1. Entorno empresarial y modelo del negocio.

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Realizar el Entorno empresarial y modelo del negocio:

• [x] Plantilla del modelo canvas. @Basespoli

• [x] Punto de vista: Descripción de los 9 bloques. @Basespoli

• [x] Análisis del entorno empresarial y contexto empresarial. @Basespoli

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Se actualiza el modelo canvas con las modificaciones sugeridas por el docente pensando en el cliente. Canvas poli Antifraude.pdf

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Se realiza la descripción de los nueve bloques del modelo canvas con la especificaciones de la parte de negocio. Entorno Empresarial y Modelo de Negocio.docx

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Se plantea el análisis del entorno empresarial y del contex PoliAntifraude.docx to empresarial.

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Todos los documentos fueron Cargados al repositorio.

https://github.com/ISWPOLI/Poli-antifraude/tree/master/Documentacion/1%20Requerimientos/Entorno%20Epresarial%20y%20modelo%20de%20negocio

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Se hace la corrección según las indicaciones del docente:

Estimados estudiantes muy buenas tardes, estas son algunas recomendaciones para la próxima entrega. En cuanto al canvas. La propuesta de valor es una descripción del carácter diferenciador entre el producto o servicio de la empresa NO es lo mismo que los objetivos del proyecto. Analizar: “Disminuir el fraude en la comunidad Grancolombiana” es un objetivo que se logra a través de la implementación de un servicio o producto en el portal Moodle o plataforma canvas. No deben mezclar en el canvas el análisis de la empresa “Politécnico” con el trabajo o proyecto que se implementará son distintos. Por ejemplo: los recursos clave para el politécnico pueden ser los salones mientras que para el proyecto no tendrían sentido. Es importante incluir valores en el modelo de negocios que están evaluando. No es lo mismo una solución para una empresa que tiene una rentabilidad de 10 como para una que tiene 20. Revisar fuentes de ingreso, Ni el proyecto si El politécnico no tiene como vía de ingreso la venta de publicidad en las redes sociales.

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