La idea es desde una postura descontracturada, con ejemplos, anécdotas dar una vision del rol del PM en los proyectos y como interactua (O debería) con el resto del team, donde los dev pueden aportar a la gestión y sobre todo como romper las barreras de lenguaje entre ambos.
La idea es desde una postura descontracturada, con ejemplos, anécdotas dar una vision del rol del PM en los proyectos y como interactua (O debería) con el resto del team, donde los dev pueden aportar a la gestión y sobre todo como romper las barreras de lenguaje entre ambos.