Pesquisa sobre a metodologia Scrum

[nicholaseduardo]

Pesquise sobre a metodologia Scrum.

Entenda o que é e como funciona essa metodologia. Registre nesta atividade o que você entendeu e o que já aprendeu.

[Mayaraaaa]

Método Scrum: A metodologia Scrum é uma forma de trabalho feita em ciclos ou Sprints, aonde você tem as tarefas a serem feitas, qual a sua urgência e prazo para entrega-la. O método scrum, que é considerada como uma metodologia muito ágil e prática para gestões de planejamento, funciona para mim como um quebra-cabeças que você começa de um fácil com poucas peças, para depois ir aumentando e dificultando o nível, nisso você percebe que tem que ir montando por partes, por exemplo: as bordas no começa, e as partes do meio no fim. A scrum funciona assim, você pega as tarefas que devem ser realizadas naquele momento, conhecidas como Time Box, e tenta as executá-las de forma correta e dentro do prazo de entrega, que a equipe define. As necessidades que o projeto precisa, são mantidas em uma espécie de lista que é conhecida como Product Backlog. Sempre que é começado uma nova Sprint, se faz necessário fazer um Sprint Planning Meeting, que nada mais é que uma reunião de planejamento, onde é priorizado os Product Owner do Product Backlog, e a equipe seleciona o que poderá fazer nessa Sprint que irá se iniciar. Sem contar que a cada dia de uma Sprint se faz uma reunião rápida de no máximo 10 a 15 minutos, a Daily Scrum, onde é mostrado o que foi feito no dia anterior e o que pretende ser feito no dia de hoje, e assim se prossegue até o fim dessa Sprint. Funciona bem pois em uma empresa cada um sabe as suas facilidades e dificuldades, ou seja pontos fortes e fracos, então é analisado as tarefas e cada um pega a que se considera mais apto a realizar, e assim conforme vai terminando a atual vai pegando novas. Sem contar que nas questões de acaso acontecer desavenças, seriam resolvidas nessas reuniões quinzenais mesmo, assim evitando que qualquer problema pessoa atrapalhe o rendimento da empresa.

[jheniffer-cioca]

Scrum é uma caixa de ferramentas onde as pessoas podem resolver todo tipo de problema sejam eles complexos ou não, entregando assim um otimo resultado ao final de seu projeto. O Scrum não nos entrega tudo pronto, ele somente nos orienta a como resolver problemas mais complicados e que exigem mais atenção. Mesmo sendo um meio mais simples de compreender que oferece inúmeras ferramentas e portas, ele exige muita atenção pois não é nada facil de ser dominado. Um Scrum flácido(como chamamos implementações que não seguem reghras previstas) não atingem uma boa metodologia e tendem a desejar. Na década de 90 os projetos eram entregados com muita baixa qualidade, diante disso em sua primeira versão de Ken Schwaber, querendo resolver esse problema de baixa qualidade, criou a primeira versão do Scrum sendo descrito como um processo de desenvolvimento, no qual tempo depois se originou um Framework, ao decorrer dos anos ele foi aprimorado com a ajuda de alguns engenheiros. Começaram a aplicar a metodologia Scrum nos projetos e foram um sucesso, hoje o Scrum é uma das metodologias ágeis mais usadas pelas empresas e essa demanda só tende a crescer. O Scrum possui três pilares que são: Transparência: As partes mais importantes dos processos precisam estar explícitos aos responsáveis pelos resultados. Inspeção: As pessoas que utilizam o Scrum precisam estar ligados as possíveis mudanças e inspecionar o progresso, podendo ser escolhida pela equipe a data de cada inspeção, mas nada que possa atrapalhar a execução das tarefas. Adaptação: Caso algum aspecto do processo tenha se desviado do foco, o material precisa ser ajustado pela equipe. As reuniões da equipe devem ser curtas aproximadamente de 10 a 15 minutos.

[gabriela-barros]

A metodologia SCRUM é para gerenciar projetos. As atividades são feitas em ciclos, sendo esses chamados Sprints, de modo que tenha um prazo para que cada atividade seja entregue, ao ser dividido e ter um prazo estipulado, as atividades tem um rendimento maior. No inicio de cada Sprint é feito uma Sprint Planning Meeting que é uma reunião para que os requisitos que estão no Product Sacklog sejam priorizados, só são escolhidos os requisitos que a equipe é capaz de fazer naquela Sprint. São feitas reuniões diárias(chamadas Daily Scrum) em um tempo de até quinze minutos, para que os integrantes do projeto diga o que foi feito e qual as dificuldades que ele encontrou no caminho, e se há algum conflito. Há divisões no projeto, onde tem um Product Owner que é quem prioriza os requisitos que precisam ser feitos durante o Sprint. O Product Backlog são as tarefas que precisam ser realizadas, pode ser como uma lista de atividades, elas podem tanto diminuir quanto podem aumentar. O Scrum master é responsável por guiar a equipe e garantir que ela siga a estrutura do trabalho, também ajuda os integrantes com as suas dificuldades encontrados no projeto, portanto o Scrum Master é o responsável pelo projeto, por ser ele quem garante que os requisitos sejam cumpridos. No fim de cada Sprint a equipe apresenta o que foi implementado, e o Sprint Retrospective que é para que os integrantes identifique o que funcionou e o que pode ser melhorado na próxima Sprint.

[xxcarloslk]

Scrum

O Scrum é uma metodologia muito ágil para gestão e planejamento de projetos de software, em que você estiver trabalhando, no Scrum os projetos são divididos em ciclos simplesmente são passos que você deve seguir, este ciclo é chamado de Sprints. O Sprints representa um time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.

Ele é caracterizado por ter metodologias ágeis, para maior velocidade em seu projeto e ao mesmo tempo ter um projeto excelente seguindo apenas os Sprints, as funcionalidades que você e sua equipe pretendem fazer no projeto devera ficar mantidas em uma lista que é conhecida como Product Backlog.

No início de cada Sprint se faz Sprint Planing Meeting, que és uma reunião de planejamento para seu projeto no qual, o Product owner prioriza os itens do Product Backlog assim a equipe seleciona todas as atividades que serão capazes de implementar em seu projeto durante o Sprint que se inicia, a cada dia de um Sprint a equipe se reúne para trocar informações do que foi feito e do que não conseguiram realizar, assim conseguem ver no que precisaram acelerar em seu projeto, para que ele seja entregue no prazo esperado por todos da equipe e cliente.