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内卷真的是缺德吗？ 原创 格十三 格十三 今天 文｜十三姐 公众号｜格十三(GSSW13)
这年头，张口闭口不聊点“内卷”话题都不好意思说自己长大了。 我朋友说，她家四年级的儿子天天催妈妈给上幼儿园大班的妹妹报拼音班，“你再不给她报名就来不及了，别的小朋友都上了，她都内卷了......” 关于内卷，最近豆瓣上出现了一个帖子，把大家伙看得差点笑岔了气。 图片
明显能感受到这是两个似懂非懂的人在谈论内卷，虽然觉得哪里不对劲，但又觉得不对劲得很有道理的样子。尤其是那句“这不是缺德吗”让人感觉仿佛开启了一个全新的世界。 其实他们说的是“剧场效应”。 在一个剧场里，每个人都坐在座位上看戏。忽然有一个前排观众站起来看，后排的人为了不被前排的挡住，为了能看清楚演出，也被迫站起来看戏，接着后排的、再后排的、直到最后一排的，全场观众都站着看戏了。 但其实最后所有人站着看到的效果，和原本坐着看到的效果是一样的，区别在于每个人都更累了。 但没有人会选择坐下来，因为谁坐下谁就看不到舞台了。与此同时，还会有人为了看得更过瘾，站上椅子，站上椅背、还人摞人，然后更多人也开始这么干。 所有人都付出了更多的劳累，得到的却是和以前一样甚至更差的效果，这就被称为“内卷”。
但是，当第一个站起来的人被说成“缺德”的时候，我们内心先是为之一爽，该骂！ 但又仔细一琢磨，谁是第一个人？ 这个人为什么要站起来？ 他站起来之后发生了什么？ 为什么他的行为会“人传人”？ 想通这些“讲不通的逻辑”之后，我们也许会明白：如果说他缺德，那么也应该说有的人“缺位”了。那个人任由观众一个接一个站起来却没管，这个人就是剧场管理员。 每个管理员都知道，剧场里的座位是用来坐的，剧场应该提供良好的声光电影音设备以保持全场观众都能坐着看清楚，剧院内的环境应该有人维护，避免情况失控。但那个管理员他没有管，没有早期干预，任由事态扩大，可能还坐在办公室里静观其变。 图片 他为啥不管呢？ 原因可能很复杂，可能是懒得管，可能是没能力管，可能是觉得管了会给自己带来很多后续的麻烦。 你可以说，大家都站起来，管理员也没有获得额外的收益，对他也没啥好处啊。 没错，但对他也没啥损失呢！而且，万一，我是假设啊，以后来看戏的人知道了这个剧场里有这种“潜规则”，兴许会想办法买通管理员，当他站得更高的时候或许还能予以保护，还能让管理员谴责和压制其他人不能比他站得更高。 再往后，谁说管理员无利可图？有的管理员，我是说有的啊，也许就可以立“规矩”：以后谁再想站得比别人高，就要交罚款。 有一部分管理员在这场大规模集体破坏秩序的游戏里，没有损失，却可能有额外收益。 图片
然后重点来了。 有些观众呢，觉得自己“花了钱看戏却没得到应有的享受”，于是花更多的钱去外面更贵的剧场看戏。结果，你猜怎么着？好家伙！更贵的剧场里也都是站着看的...... 每个剧场里发生着所谓的“内卷”，尽管会被说成是“观众内部自发形成的扭曲和畸形”，但实际上，剧场里的“内卷”根源是“区域环境中管理不善和职责缺失”，就像某些管理员，该他管的时候他不知所踪，等到大家都站起来的时候，他开始大喊：“你们不要内卷啊！” 然后有些管理员开始努力减少观众们的压力和负担，简称“减负”，但怎么个减法，叫大家坐下肯定行不通，于是他们可能会通过“减少演出时间”、“减少演出场次”、“控制演员音量”、“不让演员出场”等种种方式，劝退观众，拯救内卷。尽管大家这下看戏看得更不爽了，但也都一致认为：“这是管理员在拯救我们啊”，对他感恩戴德。 图片 剧场在自己场地里话语权很大。也可能“内卷”这个词就是人家剧场发明的，为的是让各位观众心里有点B数：“这局面可是你们自己造成的啊，谁让你们都站起来了呢！” 不少剧场管理方还会时不时发一些《关于进一步减轻观众看剧负担和降低站上椅子危险性的意见》，并经常告诫观众们：“不要短视，当下看不见演出也没什么嘛，你们可以去提升自己的综合素质，以后可以去更广阔的地方看演出嘛”...... 图片 时间一长，剧场里有些观众就回过神来了：根本就不存在什么所谓的“内卷”嘛，各种各样的剧场管理员只是把“外卷”替换成了“内卷”，把外部职能转移到了内部责任上——“你们站起来是错误的，你们今天承受的一切辛苦劳累和不满都是当初自己站起来造成的，你们快坐下吧。” 绝大多数被迫站起来的观众尽管心里想不通，但还是没法心甘情愿坐下。 可是造成如今这个“站坐两难”的局面，真的是因为站起来的观众缺德吗？ 图片 别忘了，还有些剧场啊，都搞包厢制了。一部分坐在包厢里的人，看着大厅里人摞人越站越高的景象，唉声叹气地说： “哼哼，看看你们这素质，你们怎么不学学在地上躺着的那些，就光听听，不好吗？ 你看，这么一想，谁不缺德？只是缺德的方式不同罢了。
内卷真的是缺德吗？ 原创 格十三 格十三 今天
文｜十三姐
公众号｜格十三(GSSW13)
这年头，张口闭口不聊点“内卷”话题都不好意思说自己长大了。 我朋友说，她家四年级的儿子天天催妈妈给上幼儿园大班的妹妹报拼音班，“你再不给她报名就来不及了，别的小朋友都上了，她都内卷了......” 关于内卷，最近豆瓣上出现了一个帖子，把大家伙看得差点笑岔了气。 图片
明显能感受到这是两个似懂非懂的人在谈论内卷，虽然觉得哪里不对劲，但又觉得不对劲得很有道理的样子。尤其是那句“这不是缺德吗”让人感觉仿佛开启了一个全新的世界。 其实他们说的是“剧场效应”。 在一个剧场里，每个人都坐在座位上看戏。忽然有一个前排观众站起来看，后排的人为了不被前排的挡住，为了能看清楚演出，也被迫站起来看戏，接着后排的、再后排的、直到最后一排的，全场观众都站着看戏了。 但其实最后所有人站着看到的效果，和原本坐着看到的效果是一样的，区别在于每个人都更累了。 但没有人会选择坐下来，因为谁坐下谁就看不到舞台了。与此同时，还会有人为了看得更过瘾，站上椅子，站上椅背、还人摞人，然后更多人也开始这么干。 所有人都付出了更多的劳累，得到的却是和以前一样甚至更差的效果，这就被称为“内卷”。
但是，当第一个站起来的人被说成“缺德”的时候，我们内心先是为之一爽，该骂！ 但又仔细一琢磨，谁是第一个人？ 这个人为什么要站起来？ 他站起来之后发生了什么？ 为什么他的行为会“人传人”？ 想通这些“讲不通的逻辑”之后，我们也许会明白：如果说他缺德，那么也应该说有的人“缺位”了。那个人任由观众一个接一个站起来却没管，这个人就是剧场管理员。 每个管理员都知道，剧场里的座位是用来坐的，剧场应该提供良好的声光电影音设备以保持全场观众都能坐着看清楚，剧院内的环境应该有人维护，避免情况失控。但那个管理员他没有管，没有早期干预，任由事态扩大，可能还坐在办公室里静观其变。 图片 他为啥不管呢？ 原因可能很复杂，可能是懒得管，可能是没能力管，可能是觉得管了会给自己带来很多后续的麻烦。 你可以说，大家都站起来，管理员也没有获得额外的收益，对他也没啥好处啊。 没错，但对他也没啥损失呢！而且，万一，我是假设啊，以后来看戏的人知道了这个剧场里有这种“潜规则”，兴许会想办法买通管理员，当他站得更高的时候或许还能予以保护，还能让管理员谴责和压制其他人不能比他站得更高。 再往后，谁说管理员无利可图？有的管理员，我是说有的啊，也许就可以立“规矩”：以后谁再想站得比别人高，就要交罚款。 有一部分管理员在这场大规模集体破坏秩序的游戏里，没有损失，却可能有额外收益。 图片
然后重点来了。 有些观众呢，觉得自己“花了钱看戏却没得到应有的享受”，于是花更多的钱去外面更贵的剧场看戏。结果，你猜怎么着？好家伙！更贵的剧场里也都是站着看的...... 每个剧场里发生着所谓的“内卷”，尽管会被说成是“观众内部自发形成的扭曲和畸形”，但实际上，剧场里的“内卷”根源是“区域环境中管理不善和职责缺失”，就像某些管理员，该他管的时候他不知所踪，等到大家都站起来的时候，他开始大喊：“你们不要内卷啊！” 然后有些管理员开始努力减少观众们的压力和负担，简称“减负”，但怎么个减法，叫大家坐下肯定行不通，于是他们可能会通过“减少演出时间”、“减少演出场次”、“控制演员音量”、“不让演员出场”等种种方式，劝退观众，拯救内卷。尽管大家这下看戏看得更不爽了，但也都一致认为：“这是管理员在拯救我们啊”，对他感恩戴德。 图片 剧场在自己场地里话语权很大。也可能“内卷”这个词就是人家剧场发明的，为的是让各位观众心里有点B数：“这局面可是你们自己造成的啊，谁让你们都站起来了呢！” 不少剧场管理方还会时不时发一些《关于进一步减轻观众看剧负担和降低站上椅子危险性的意见》，并经常告诫观众们：“不要短视，当下看不见演出也没什么嘛，你们可以去提升自己的综合素质，以后可以去更广阔的地方看演出嘛”...... 图片 时间一长，剧场里有些观众就回过神来了：根本就不存在什么所谓的“内卷”嘛，各种各样的剧场管理员只是把“外卷”替换成了“内卷”，把外部职能转移到了内部责任上——“你们站起来是错误的，你们今天承受的一切辛苦劳累和不满都是当初自己站起来造成的，你们快坐下吧。” 绝大多数被迫站起来的观众尽管心里想不通，但还是没法心甘情愿坐下。 可是造成如今这个“站坐两难”的局面，真的是因为站起来的观众缺德吗？ 图片 别忘了，还有些剧场啊，都搞包厢制了。一部分坐在包厢里的人，看着大厅里人摞人越站越高的景象，唉声叹气地说： “哼哼，看看你们这素质，你们怎么不学学在地上躺着的那些，就光听听，不好吗？ 你看，这么一想，谁不缺德？只是缺德的方式不同罢了。