Ny finansieringsmodell for Digdir sine fellesløsninger er under utvikling. Dagens trappetrinnsmodell for Altinn saneres samtidig med Altinn II, og ny modell skal gjelde fra budsjettåret 2027.
Den nye modellen vil ha en mye sterkere kobling til faktisk bruk av produktene enn det som er tilfelle i dagens modell. I tillegg skal modellen legge til rette for at tjenesteeierne kun betaler for sin bruk av de produktene de faktisk benytter.
Dette representerer et paradigmeskifte i BOD og stiller mye større krav til vår forvaltningsorganisasjon og tjenesteeierne enn det som er tilfelle med dagens modell:
Fra dagens situasjon med viderefakturering av forutsigbare beløp fra eksterne leverandører til tjenesteeierne må vi selv være i stand til å budsjettere totalkostnadene for hvert enkelt produkt vi tilbyr med høy grad av nøyaktighet.
Totalkostnaden for det enkelte produkt vil være mye mer volumavhenging enn det som er tilfelle med dagens fastprisavtaler. Dette vil kreve at både Digdir og tjenesteeierne er i stand til å utarbeide estimater for forventet bruk med et høyere presisjonsnivå enn det som er tilfelle i dagens modell.
Samlet vil dette kreve en tettere løpende dialog med kundene rundt finansiering. Det er helt avgjørende at vi får på plass støtteverktøy som gjør kunden i stand til å monitorere sin bruk og påløpte kostnader, samt å kunne prognostisere sine fremtidige kostnader basert på egne estimater for bruk. Dette er spesielt kritisk mtp at kundene primært er finansiert gjennom statsbudsjettet, og må spille inn budsjettinnspill rundt 2 år i forkant.
Ny finansieringsmodell for Digdir sine fellesløsninger er under utvikling. Dagens trappetrinnsmodell for Altinn saneres samtidig med Altinn II, og ny modell skal gjelde fra budsjettåret 2027.
Den nye modellen vil ha en mye sterkere kobling til faktisk bruk av produktene enn det som er tilfelle i dagens modell. I tillegg skal modellen legge til rette for at tjenesteeierne kun betaler for sin bruk av de produktene de faktisk benytter.
Dette representerer et paradigmeskifte i BOD og stiller mye større krav til vår forvaltningsorganisasjon og tjenesteeierne enn det som er tilfelle med dagens modell:
Fra dagens situasjon med viderefakturering av forutsigbare beløp fra eksterne leverandører til tjenesteeierne må vi selv være i stand til å budsjettere totalkostnadene for hvert enkelt produkt vi tilbyr med høy grad av nøyaktighet.
Totalkostnaden for det enkelte produkt vil være mye mer volumavhenging enn det som er tilfelle med dagens fastprisavtaler. Dette vil kreve at både Digdir og tjenesteeierne er i stand til å utarbeide estimater for forventet bruk med et høyere presisjonsnivå enn det som er tilfelle i dagens modell.
Samlet vil dette kreve en tettere løpende dialog med kundene rundt finansiering. Det er helt avgjørende at vi får på plass støtteverktøy som gjør kunden i stand til å monitorere sin bruk og påløpte kostnader, samt å kunne prognostisere sine fremtidige kostnader basert på egne estimater for bruk. Dette er spesielt kritisk mtp at kundene primært er finansiert gjennom statsbudsjettet, og må spille inn budsjettinnspill rundt 2 år i forkant.