Altinn / metode-kompetanse

Backlog og område for team metode og kompetanse.
2 stars 1 forks source link

Føringer verktøy og informasjonskanaler #367

Open WencheFylken opened 1 year ago

WencheFylken commented 1 year ago

Forutsetninger x

Foreløpig oppdragsbeskrivelse: Føringer og retningslinjer for bruke av verktøy og informasjonskanaler:

  1. Hvilke prinsipper skal ligge til grunn for bruk av verktøy?

    • antall brukere, felles for flere
    • økonomi
    • markeds påvirkninger (support, levetids plan for verktøyet, populært etc)
    • Sikkerhetsvurderinger
    • personlig verktøy /spesialverktøy faglig som noen trenger
  2. Hovedverktøy der vi I dag har vi flere verktøy om gjør tilnærmet det samme (eksempelvis håndtering av Kanban boards i Teams, Azure Devops og GitHub)

  3. Retningslinjer kommunikasjonskanaler - Slack, Teams, Yammer, GitHub, E-post,

Prioriterte oppgaver er

Oppdraget utbroderes av Tina / Marit og sendes M&K-teamet

Brukerhistorie

Krav til kartlegging

Brukerhistorien består av følgende oppgaver:

Akseptanse kriterium

WencheFylken commented 1 year ago

3.5. møte med Oddhild hun utreder systemer mhp personsikkerhet og informasjonssikkerhet. 9.5.2023 Har hatt møte med KOM Jørgen angående portaler og andre verktøy. 10.5.2023 Har hatt møte med arkivet på hva som er arkiv verdi informasjon. Vi bruker Systemoversikten og tar kontakt med Terje angående koordinering for BOD med oppdateringer av systemoversikten for BOD. 27.6.2023 Møte med (Marit, Oddhild, Tina og Arild) gjennomgang av [presentasjon. Det kom opp flere nye punkter som må behandles.Forsetter arbeidet med personvern, tilgangsstyring, kontraktsforvaltning og lisenser, utarbeidelse av sjekkliste før det oversending av behovs melding til Innkjøpslaget, oppdatering av systemoversikten. Presentasjon føringer verktøy og informasjonsportaler. 22.8.2023 møte i team Metode og kompetanse. Vi tar et nytt møte for å gjennomgå og plasser de nye oppgavene der de hører hjemme. 1.11. 2023 Verktøy og portaler er beskrevet på Baksida. 03.01.2024 De nye oppgavene er behandlet av ledelsen og ansvaret overføres til ulike seksjoner i BOD. Arild og Wenche avholder møter for overlevering, eventuelle videre oppgaver kan bli fassilitere oppgavene. oppgaven settes til ferdigstilt.