Alvax10
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2 years ago Buenas @zapaiamarce muchas gracias por el feedback! Claro, todo lo que era problemita y ayuda lo resolviamos por nuestra cuenta o por whatsapp y los dailys los dejabamos para hablar de lo que resolvimos y lo que faltaba resolver para el siguiente daily, espero, en un futuro, poder adaptarme a la forma que mas abarque en el grupo del proyecto o adaptarme a una forma/metodo que me pidan.
En un futuro hablaremos solo de la planificacion, es impoortante no irse de las ramas porque a veces podes perder la verdadera problematica.
Muchas gracias devuelta marce! voy a tratar de seguir practicando y mejorando estas practicas, metodologias y tipos de proyectos! 🙌🏻
PD: Preguntita rapida sobre este documento, lo hice/arme bien? Hay algo que puse mal o que pueda cambiar? Gracias!
Te dejo el feedback que le deje a Fiba ya que es muy similar pero antes mis notas sobre tus aprendizajes:
Lo más importante son tus aprendizajes y se nota que pudieron organizarse bien. La idea del desafío era tener esa muestra de trabajo en equipo y de como adaptarse a otras personas es difícil pero da recompensas. Te felicito!
Feeadback general:
Está genial este proyecto. A nivel MVP me parece acertado el alcance. En futuros proyectos internos estaría bueno mantener el tamaño de los avances y que nunca sean cosas que llevan meses de implementar sino que se va agregando valor en cada sprint. Es importante mantener el ritmo y no caer en proyecto largos que no suman valor.
Sobre las ceremonias de scrum, estuvo buenisimo como se organizaron y se juntaron. Es clave tener estos momento de sincronización y ayuda. En este punto te voy a recomendar que mantengas estas reuniones cortas y solo hablen de planificacion. No del como ni del cuando ni detalles. Solo ordenar la agenda de lo que se viene y hablar de porque algunas son más importante que otras. La planning también es un momento de ver como achicar una user story para poder hacer un MVP de esa story y salir con algo a producción en el corto plazo. Las dailies tienen que durar 5 minutos. Entiendo que en este caso se reunian a sincronizarse y hablaban de otras cosas, está perfecto. En una daily real que sucede todos los días, irte por las ramas charlando de cosas técnicas solo genera que den vueltas en lo mismo y que se pierda mucho tiempo. La dialy es para contar que hicimos y pedir ayuda. La ayuda puede suceder en otro momento y de esa forma optimizás el tiempo de todos. Scrum es algo que se aprende todos los días.