Closed CyFeng16 closed 4 years ago
还是有些复杂了,是在“可用挂靠名额中“提供两个不限制来访次数的“流动席位名额”,是这个意思么?就是没有可用挂靠名额了就没有这个席位。但当可挂靠席位较多时,提供给流动席位的名额可以大于2个,但不能超过可用数,是么?
还是有些复杂了,是在“可用挂靠名额中“提供两个不限制来访次数的“流动席位名额”,是这个意思么?就是没有可用挂靠名额了就没有这个席位。但当可挂靠席位较多时,提供给流动席位的名额可以大于2个,但不能超过可用数,是么?
@newip 可挂靠的剩余席位中提供为流动席位,每次为每个组织最多提供2个流动席位(防止单一组织抢占过多) 如果本次没有剩余可挂靠席位,则本次无可提供的流动席位。
对于制度本身能吸引更多的新人多次参加来增加AMC的活跃程度这点,非常赞同,也非常感谢师兄能以一种条理非常清晰的形式展现出来。
对其中有一个问题是“长期睦邻友好合作组织”的定义是怎么确定的呢,这个可能是一个新引入的概念,不知道是不是可以加一个判定的标准或者一个审批的流程呢。如 “ 在 AMC 主要活跃主席一致投票认可的合作组织” 或者 “对AMC提供了XXX赞助/帮助的合作组织”。
对于制度本身能吸引更多的新人多次参加来增加AMC的活跃程度这点,非常赞同,也非常感谢师兄能以一种条理非常清晰的形式展现出来。
对其中有一个问题是“长期睦邻友好合作组织”的定义是怎么确定的呢,这个可能是一个新引入的概念,不知道是不是可以加一个判定的标准或者一个审批的流程呢。如 “ 在 AMC 主要活跃主席一致投票认可的合作组织” 或者 “对AMC提供了XXX赞助/帮助的合作组织”。
@Duan-JM Good idea!!! 嘉铭可不可以根据自己的理解粗略给出个答案,我将更新供大家一同讨论
Good idea! 嘉铭可不可以根据自己的理解粗略给出个答案,我更新在上面
目前只是发现了这个可能的潜在小问题,还没有想出能让我自己比较满意的答案,同时这个流动席位的设定可能还对 EC 有一定的助力。不知道 桓哥 新哥 @newip @huan 怎么看这个问题呀。
长期睦邻友好合作组织确实需要一个精简的名称和定义。名称可否改为:AMC Corp Member,AMC组织会员。 是会员了就可以有责权利,就需要Manual,似乎又复杂了些。但感觉上还是需要,可以和EC组的行动计划挂钩了,因为我们一直在定义赞助会员的权益,但实际上还没有给企业会员一个身份。 责任:
@huan @secortot @琳玉
长期睦邻友好合作组织确实需要一个精简的名称和定义。名称可否改为:AMC Corp Member,AMC组织会员。 是会员了就可以有责权利,就需要Manual,似乎又复杂了些。但感觉上还是需要,可以和EC组的行动计划挂钩了,因为我们一直在定义赞助会员的权益,但实际上还没有给企业会员一个身份。 责任:
- 引入潜在合格会员以及新成员,且会员引入成功率高于50%
- 对AMC提供发展支持(包括不限于:资金、设备、宣传、代码、文档、场地等) 权力:
- 享有流动席位
- 办理专场活动 利益:
- 优先获取MM项目最新进展
- 经双方同意,在AMC主要入口提供会员Logo展示
- 在MM系统中展示Logo
@huan @secortot @琳玉
@AlaskaaWong @newip 会员转化率是不是有些……
相关讨论已同步更新到AMC OKR Meeting Notes 总结两点如下:
如果可以得到一个简明易懂且具备一定长期可行性的方案,相信无论是对合作组织还是对我们AMC的未来发展都具有意义。
稍后会根据大家如上的建议总结一下,在11月24日OKR Meeting上讨论决议,欢迎参加线下讨论。报名
进入为期两个月的试用期 Closed.
关于“长期睦邻友好合作组织间的流动会员席位制度”的意见收集稿
当前论文分享会会员准入机制摘录如下:
拟制定流动会员席位制度:
目的:
实施方法(拟定):
坚持 和完善AMC基本准入制度[毫不动摇]
完善 挂靠机制:
挂靠席位
情景假设:当前报名参加当期AMC的演讲者(oral/poster)4人,AMC内部正式会员报名挂靠2人,则剩余挂靠席位2人。
流动席位
流动席位是对挂靠机制下产生的挂靠席位的有力补充,在保持最优参与人员数量限制的同时,将剩余挂靠席位有效分配给长期睦邻友好合作组织成员。
流动席位制度(拟定)
为定义为AMC“长期睦邻友好合作组织”的组织提供不超过2席位的流动席位数量
当期AMC流动席位总量由分享会开启前48小时时剩余挂靠席位决定,即:
来自“长期睦邻友好合作组织”的报名者应在周五晚7点后参与挂靠,挂靠推荐填写为挂靠组织名称
应用流动席位报名在当期AMC周五晚7点前无效,周五晚7点后和AMC正式会员拥有等效挂靠报名优先级,遵循先到先得原则
欢迎诸位AMC正式会员对本意见稿广开思路,献计出力
C.Feng 2019年11月21日