En prévision du 31 mars (idéalement avant), il est impératif que nous complétions les livrables prévus pour satisfaire les requis du financement de la VdeM. Si nous n'arrivons pas à atteindre certains de nos objectifs (indicateurs de réussite), ce n'est pas un "dealbreaker", il faut simplement démontrer qu'on a entrepris les démarche prévues dans la mesure du possible et faire état des compte de manière transparente (ex.: « taux de participation plus bas qu'escompté», «défis techniques qui n'avaient pas bien été évalués, causant des retards dans l'avancement du développement...»)
Epic Description
En prévision du 31 mars (idéalement avant), il est impératif que nous complétions les livrables prévus pour satisfaire les requis du financement de la VdeM. Si nous n'arrivons pas à atteindre certains de nos objectifs (indicateurs de réussite), ce n'est pas un "dealbreaker", il faut simplement démontrer qu'on a entrepris les démarche prévues dans la mesure du possible et faire état des compte de manière transparente (ex.: « taux de participation plus bas qu'escompté», «défis techniques qui n'avaient pas bien été évalués, causant des retards dans l'avancement du développement...»)
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