17주차 - 9.49 실용주의 팀

[DaehunGwak]

일시

2023.04.16.(일) 21:00

담당자

@DaehunGwak

[DaehunGwak]

개인만이 아닌 팀 단위가 실용주의로 나아가기 위한 팁

• 깨진 창문을 없애라
• 품질에 관해 팀이 무시하다면 개인이 품질을 유지하려는 열정을 가져도 유지하기 어려움
• 품질은 팀원 모두가 제각기 기여할 때만 보장됨 → 품질관리 팀(QA 등)에게 전격 위임은 X

• 삶은 개구리

  • 팀은 개인보다 더 삶은 개구리가 되기 쉽다 (누군가가 하겠지, 리더가 이미 동의했겠지 등등)

  • 그렇게 되지 않기 위해, 모든 사람이 환경 변화를 감시하도록 권장

    • 새 요구사항에 대한 수치 관리 및 공유
    

    번다운 차트, 번업 차트 (https://www.servicenow.com/kr/products/business-management/what-is-a-burndown-chart.html)

• 여러분의 지식 포트폴리오를 계획하라 (부제: 팀 단위 일의 종류)

  • 성공을 원하는 팀이라면 자신들의 지식과 기술에 투자하는 것을 고려해야 한다
  • 할 일을 기능 개발로만 채워두어선 안됨
  • 팀 단위 일의 종류
    • 신규 기능 개발
    • 구형 시스템 유지 보수
    • 프로세스 회고와 개선
    • 새로운 기술 탐험 (다들 쓰니까 X 핫 하니까 X)
    • 학습 및 기술 갈고 닦기 (가볍게 식사하면서 기술 이야기 or 팀 스터디 등)

• 팀의 존재를 소통하라

  • 모든 팀의 일원들이 팀의 방향성대로 일관성을 가짐
  • 일관성의 대상은 프로젝트, 문서, 커뮤니케이션 등이 될 수 있음
  • 가장 간단한 방법은 프로젝트 시작할 때 이름을 지어주는 것 (우리팀 방향성 뿐만아니라 다른팀 각인까지)

• 팀단위 DRY

  • 팀 전체가 해당 기능이 구현된줄 모르고 반복되어 개발될 수 있음
  • 즉각적이고 매끄러운 의사소통이 해당 문제를 피할 수 있음
  • 서로 질문하기 편한 환경이어야 함
    • 언제든 여쭈어 봐주세요~ 라는 이야기는 항상 너무 감사하다

• 팀 예광탄 (제대로 이해를 못한 것 같아 같이 봐주시면 감사하겠습니다)

  • 새로 시작해야할 프로젝트가 어떤 스코프에 쓰일 지 정확하게 판별하기 어렵다면 예광탄으로 시작
  • 프론트 → 백엔드 → 인프라 + QA 까지 전부 한팀에서 할 수 있는 팀으로 시작
  • 그리고 나서 각 부분을 스페셜하게 만들 수 있는 팀을 조직

• 자동화 짱 (IDE 코드 스타일 포매팅, CI/CD 등)

• 멈춰야 할 때를 알라

  • 팀은 개인들로 이루어진다
  • 각자의 방식대로 빛나게, 그렇게 하여 프로젝트가 가치가 만들어내기 딱 좋게 팀 구조를 제공

• 그리고 도전해볼 것에, 맨먼스 미신 책을 적극 권장 ㅎㅎ