Stesura schedule di massima

[emaiannone]

Due: 15/10/2019

[emaiannone]

Potremmo farlo come Excel essendo uno schedule

[emaiannone]

Come strutturiamo lo schedule di massima? Cosa ci mettiamo?

[mdestefano]

Sicuramente ci dobbiamo mettere le scadenze che ci ha dato la prof, che in questo momento non ricordo. Magari da li cominciamo a ragionare.

[mdestefano]

@emaiannone perché magari non le posti così ne discutiamo?

[emaiannone]

Nelle milestone sono riportate tutte le scadenze, ma le riporto qui:

• 17.10.2019 definizione di tutte le project proposal.

• 03.11.2019 Prototipo delle interfacce e diagramma navigazionale, schema dei casi d'uso e descrizione di pochi casi d'uso principali, class diagram delle entità.

• 08.11.2019 presentazione dell'analisi alle aziende, tutti i membri del team devono presentare

• 06.12.2019 Primo prototipo di una funzionalità principale

• 15.01.2020 seconda release prototipo

• metà febbraio 2020 App Challenge (data da definire)

[mdestefano]

Ok quindi direi di organizzarci fino alla milestone dell' 8-11, e po lasciare le altre ancora in sospeso. Il punto è che non è che c'è molto da fare. Alla fine, fino al 17 dobbiamo fare il problem statement, che comunque sappiamo ampiamente cosa dobbiamo fare. Poi per quella del 3, è la milestone stessa che ci dice che lavoro va fatto. Noi possiamo comunque "assegnare" i task a livello di chi produce l'artefatto, ma in realtà lavoriamo comunque assieme. Andrebbe trovato, però, un periodo di tempo nella settimana in cui facciamo ste cose. Poi ognuno le può formalizzare quando ha tempo, in rispetto della scadenza.

[emaiannone]

Va bene, per adesso, dato che il lavoro è poco parallelizzabile, ci lavoriamo tutti. Inoltre, appena iniziamo gli altri progetti (GPS, IV, ecc.) allora definiamo uno schedule migliore. Oggi pomeriggio ci siete che facciamo questo schedule?

[Flavio-96]

Io definirei i tempi in cui riusciamo a stare assieme per fare il punto della situazione e dividerci il lavoro (valutare chi deve fare cosa e come va fatto orientativamente). Stabilirei anche un momento nel quale facciamo il punto preciso della situazione prima della call con l'azienda (la mattina stessa è preferibile). Il lavoro iniziale è comune alla fine e non c'è bisogno di uno schedule rigido per i singoli task ora ... man mano che andremo avanti lo perfezioniamo in base ai nostri impegni. Ora più che altro stabilirei dei momenti in cui parliamo di cosa e come va fatto, come detto prima.

[mdestefano]

Diciamo che il venerdì dopo emad sarebbe l'orario ideale per vederci e discutere, come ha detto @Flavio-96. Decidiamo, dunque, anche cosa fare per il problem statement. Una cosa fondamentale è che dovremmo capire anche loro che requisiti vogliono, visto che sono stati abbastanza vaghi.