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第2章: スクラムの要素 - 概要 2.1 成果物の概要
2.2 イベントの概要
2.3 役割の概要
第3章: スクラムの実践
3.1 誰が何のイベントで何をするのか
3.2 スクラムのルールとガイドライン
第4章: スクラムの実践 - イベントの詳細 4.1 スプリントの流れ 4.2 スプリントプランニング 4.3 スプリントレビュー 4.4 スプリントレトロスペクティブ 4.5 様々な振り返り手法 4.6 タイムボックスを守ろう
第5章: 成果物についての詳細
5.1 スプリントゴールの設定
5.2 プロダクトゴールの策定
5.3 インクリメントの作成と管理
5.4 バックログの管理
5.5 効果的なユーザーストーリーの作成
5.6 優先順位付けと見積もり
5.7 ストーリーポイントによる見積もり
5.8 スケジュールと見積もりのバッファ
第6章: インセプションデッキ - プロジェクトの開始 6.1 インセプションデッキの概要 6.2 プロジェクトビジョンの明確化 6.3 ステークホルダーとのコミュニケーション
第6章: 毎スプリント成果物を出し続けるには 6.1 スプリントの計画と実行の最適化 - 効率的なスプリント計画会議とタスク管理方法を解説します。 6.2 フィードバックループの活用 - 定期的なフィードバックを収集し、適用するプロセスを詳細に説明します。 6.3 持続可能な開発ペースの維持 - チームの健康と効率を保つための戦略を提供します。 6.4 クオリティと技術的負債の管理 - 高品質の成果物を保証し、技術的負債を管理する方法を掘り下げます。 6.5 変更への迅速な適応 - 市場や顧客の要求の変化にいかに柔軟に対応するか。 その後の章(Agileフレームワークについて) 第7章: Extreme Programming (XP) 7.1 XPの原則と価値観 7.2 主要な実践とテクニック 7.3 XPプロジェクトのケーススタディ 第8章: Lean Software Development 8.1 リーンの原則 8.2 廃棄を減らす戦略 8.3 リーンのツールとテクニック 第9章: Kanbanの導入 9.1 カンバンの基本 9.2 カンバンシステムの設計と実装 9.3 カンバンとスクラムの統合
MVP(MRF)
第n章: カスタマージャーニーマッピング n.1 カスタマージャーニーの重要性 n.2 ジャーニーマップの作成 n.3 ユーザーエクスペリエンスの向上
ユーザーストーリーマッピング
ユーザーインタビュー
リリースプランニング
第7章: SAFe - スケーリングアジャイル 7.1 SAFeの概要と原則 7.2 リーンアジャイル変革 7.3 大規模プロジェクトでのScrumの適用
第8章: リリースプランニング
第10章: Scrumツールとテクノロジー 10.1 アジャイルプロジェクト管理ツール 10.2 バーチャルScrumの実施 10.3 テクノロジーを活用したコラボレーション
第11章: ケーススタディと事例分析 11.1 成功事例の分析 11.2 失敗事例と学び 11.3 業界別Scrumの適用
第12章: Scrumの将来とトレンド 12.1 アジャイルの進化 12.2 Scrumの未来の展望 12.3 継続的な学習と成長
第13章: 総合的なScrumマスタリー 13.1 アジャイルリーダーシップ 13.2 高度なScrumテクニック 13.3 Scrumコミュニティとの連携
第一部 基本・準備
第1章: スクラムとは何か - 基本原則 1.1 アジャイルとスクラムの基本
1.2 Scrumの歴史と哲学
1.3 スクラムと他のアジャイルフレームワークとの比較