Una vez finalizada la presente iteración de la metodología CRISP-DM y basado en la conclusión final de nuestro trabajo, nosotros consideramos que para el proyecto en curso, se deben reconocer como mejoras aplicables:
Configurar los clientes identificados en la predicción en 3 diferentes niveles: riesgo alto, medio y bajo, con la idea de parametrizar los planes de seguimiento de pagos basado en el riesgo y así poder disminuir el porcentaje de créditos que podrían presentar mora, actualmente según predicción (24 = 21.43%)
Establecer indicadores financieros de riesgo y de rotación de cartera basado en las cuentas por cobrar y cumplimiento de los acuerdos de pago establecido con los clientes.
Desarrollar dashboards de seguimiento a nivel gerencial, táctico y operativo, según aplique para seguimiento del modelo, buscando optimizar la respuesta ante posibles incrementos de mora y/o evitarlos basados en la proyección.
Incorporar herramientas que brindan mayor soporte a la interacción entre los expertos del dominio y el equipo de trabajo para evitar esperas que limitan la velocidad del desarrollo del producto.
Una vez finalizada la presente iteración de la metodología CRISP-DM y basado en la conclusión final de nuestro trabajo, nosotros consideramos que para el proyecto en curso, se deben reconocer como mejoras aplicables: