Scrum

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• Scrum是一種敏捷軟體開發方法，目的是提高團隊的效率和滿意度
• Scrum的核心概念是：
  • 產品：團隊要開發的軟體或服務
  • 產品負責人：負責定義產品的需求和優先順序，並與客戶溝通
  • Scrum團隊：由3到9人組成的跨功能團隊，負責實現產品需求
  • Scrum Master：負責協調和促進Scrum流程，並幫助團隊解決問題
  • 產品待辦事項清單：包含所有產品需求的清單，按照重要性排序
  • 衝刺：一個固定的時間段（通常2到4週），在這期間團隊要完成一個可交付的產品增量
  • 衝刺計劃會議：在每個衝刺開始時，團隊與產品負責人討論要完成哪些需求，並制定衝刺目標和衝刺待辦事項清單
  • 每日站立會議：在每個工作日，團隊成員彼此分享昨天做了什麼，今天要做什麼，以及有沒有遇到任何阻礙
  • 衝刺審查會議：在每個衝刺結束時，團隊向產品負責人和其他利益相關者展示產品增量，並獲得回饋
  • 衝刺回顧會議：在每個衝刺結束後，團隊反思衝刺過程，並討論如何改進下一個衝刺
• Scrum的優點是：
  • 適應變化：Scrum允許團隊根據客戶需求和市場情況調整優先順序和方向
  • 提高質量：Scrum通過頻繁的測試和回饋，確保產品符合客戶期望和標準
  • 增強合作：Scrum通過自組織和自我管理的方式，促進團隊成員之間的溝通和信任
  • 提升滿意度：Scrum通過快速交付價值和獲得認可，提高團隊和客戶的滿意度

Reference

• 什麼是Scrum？不是工程師也能懂的Scrum入門介紹！