Impact toevoegen

[TjeerdSNL]

In de uitwerking ontbreekt nog de impact van het voorstel, bv ten aanzien van:

• Aard en omvang van het werk. welke rollen hebben we nodig en hoeveel daarvan?
• Governance. Het lijkt er op dat de CDO's eindverantwoordelijk zijn. Blijft dat zo? Ik kan me voorstellen dat deze de acceptant zijn voor de profielen. Tegelijkertijd is de uitvoeringsverantwoordelijkheid handiger om bij een COO (of zo iets) te beleggen. CDO's zijn toch vooral beleidsmakers.
• Uitvoering. De werkgroep moet een solide organisatie kennen wil deze schalen, prioriteren etc. Wat is er nodig in de ondersteuning en waar kan deze het beste georganiseerd worden. De huidige opzet en werking van de werkgroep is m.i. niet robuust genoeg.

[ritger-alliander]

Hoofdstuk "Aanpak" beschrijft hoe we op de middellangetermijn bovenstaande punten willen invullen. In de bestaande goverance blijven CDOs en CIOs verantwoordelijk, met met name de pRO als hoofdgebruiker op sectorniveau. Expliciet buiten scope is het "achter de voordeur" willen veranderen van de RNBs/LNBs.