Áreas de Atuação - Agilidade

[RntSaturnino]

1. Inserir texto sobre a área Ágil na SouJunior
2. Apresentar Head da área com foto
3. Foto da equipe

Definição

Como usuário Gostaria de acessar o site Para conhecer mais sobre a Área de Agilidade juntamente com a entrevista do Head.

Descrição:

Este documento tem como objetivo, apresentar aos usuários como funciona a área de ágil;

Protótipo

https://www.figma.com/proto/XoZ6GKJ854Zxb0OvqNTlEh/SITE---Sou-Junior?page-id=3894%3A2&type=design&node-id=3894-3266&viewport=568%2C1479%2C0.42&t=D0RLeFD9ZVgNiY6f-1&scaling=min-zoom&mode=design

Critérios de aceite

1- Para acesso a "Área de Atuação" o usuário deverá acessar o site da SouJunior.

2- Após acessar o site da SouJunior, o usuário deverá descer a barra de rolagem até a "Área de atuação" e selecionar a opção "Agilidade"

3- Após o usuário selecionar a opção "Agilidade" o usuário visualizará duas seções uma contendo a apresentação sobre a área de Agilidade e a segunda sendo a entrevista com a Head da Área de Agilidade da SouJunior, Alexandre Moura.

4- Antes da entrevista, deverá constar a foto Head da Área de Agilidade - Alexandre Moura e suas redes sociais.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandre-moura-bandeira-36262b141/ Discord: 1123342909006155866

5- No final da entrevista deverá constar a foto da equipe de Agilidade da SouJunior, junto com o LinkedIn e Discord.

6- Ao clicar no botão do Linkedin ou do Discord, o usuário deverá ser informado de que ele será direcionado para uma nova página em outra aba, para que o Usuário possa continuar navegando no Site caso desejado.

7- Para o usuário retornar a página inicial do site SouJunior, deverá selecionar o botão de retroceder da página.

8- O usuário também poderá retornar a página inicial do site SouJunior, clicando em "Home" no topo da Página;

Seção 1 - Texto Sobre Área de Atuação - Agilidade

Agilidade é uma prática relacionado a métodos de desenvolvimento de projetos e processos que buscam aumentar a eficiência na entrega de resultados. Agilidade é a capacidade de responder a mudanças, através da flexibilização de processos, da redução de burocracia e da comunicação mais próxima entre as equipes de trabalho. Para isso, a agilidade utiliza metodologias como Scrum, Kanban, Lean e outras. Assim valorizando a autonomia das equipes e a habilidade de auto-organização, onde são responsáveis pelo planejamento e execução dos seus próprios projetos, e têm a capacidade de tomar decisões rapidamente, sem depender de autorizações hierárquicas. Dessa forma, a agilidade permite que as empresas se adaptem rapidamente a mudanças, aumentando a sua competitividade no mercado.

Dentro da SouJunior os agilistas juniores acompanham o processo de delivery dos produtos, disseminando a cultura ágil, verificando se há impedimentos/gargalos para serem removidos e ajudando na transparência e melhoria contínua de toda equipe, tudo isso contando com a ajuda das mentoras e Head, para garantir a entrega do produto final.

Seção 2 - [Entrevista com a Head da Área de Agilidade - Alexandre Moura]

Oi, eu sou o Alexandre! Um jovem idoso, cearense, pai de pet, o ano que nasci inicia com 19 e sou apaixonado pelo processo de transformar ideias em realidade, o que me levou a ter um relacionamento sério com a gestão de projetos. Sou graduado em Engenharia de Produção (e sim, já fiz uber), pós-graduado em Análise e Desenvolvimento de Programas, possuo algumas certificações daquelas letrinhas lá e já gastei várias horas de vida em treinamentos, workshops, WoW e CS 1.6. Trabalho desde 2018 com gerenciamento de projetos, iniciando a carreira de forma generalista com metodologias tradicionais, já toquei projeto desde construção e implantação de novas unidades de negócios, eventos de marketing, reestruturações organizacionais e transformação de processos. Desde 2020 tive um surto e passei a atuar focado em modelo de consultoria e projetos de TI e transformação ágil.

1. Como você iniciou na área da tecnologia?

Eu trabalhei uma boa parte da minha carreira com projetos de transformação de processos (BPM) e com isso todo processo TO BE acabava demandando uma melhoria de um sistema ou o desenvolvimento de um sistema novo, até porque hoje em dia nem a padaria da esquina ainda anota as coisas em papel. Como eu tocava o projeto desde o levantamento dos processos AS IS e implantação e operação assistida do processo TO BE, fui ficando cada vez mais íntimo da TI, até o momento em que realmente trabalhei em um PMO de TI.

2. O que te motivou a fazer parte da SouJunior?

Eu me conecto muito com o propósito da SouJunior, pois considero que eu mesmo poderia ter sido um juninho, já não “nasci” necessariamente no mundo ágil e nem na TI, então também passei por uma transição de carreira e querendo ou não, errei muito no começo por conta dessa falta de prática.

3. Qual é a maior responsabilidade em ser Head de tantos juniores que estão atrás de sua primeira oportunidade?

São várias as responsabilidades, mas entendo que como Head você acaba sendo o exemplo para o restante do pessoal e precisa entender o ambiente específico de cada pessoa do time para saber o que poderia ser o melhor para cada um.

4. Como é seu dia a dia como agilista?

Hoje eu atuo muito forte com Kanban e OKRs em um nível mais tático/estratégico, não estou diariamente com um time de desenvolvimento. Faço toda a gestão do processo de gestão de portfólio de projetos através do Kanban e esses projetos são todos conectados aos OKRs, o qual também sou responsável por monitorar o progresso e alcance dos resultados.

5. Como você acompanha e mensura o processos dos times ágeis(Métricas ágeis)

O acompanhamento é realizado através de eventos específicos para a análise das métricas (que vai acabar dependendo da metodologia/framework que você utiliza). A mensuração acaba tendo uma forte influência da ferramenta que você utiliza, como atualmente eu utilizo o Planner no trabalho, que não é uma ferramenta que já demonstra os indicadores de forma nativa, eu faço a extração de uma planilha Excel que serve como base de dados para um BI específico para isso e com isso consigo medir principalmente WIP, customer lead time, system lead time e throughput.

6. Como você garante a colaboração e comunicação efetiva com as equipes envolvidas no desenvolvimento?

Acredito que o principal ponto é garantir que estamos em um ambiente seguro para falar e simplesmente ter uma escuta ativa, seja na daily, numa retrospectiva ou até mesmo de forma assíncrona. Sem isso, as pessoas temerão se expressar e não há ferramenta/framework que salve.

7. Qual é o “valor” que você mais se identifica dentro da agilidade?

Adaptabilidade é mais importante do que seguir um plano. Por ter vindo do tradicional, entendo bem o que é ter processo de gestão de mudanças “engessados” em um mundo em que tudo muda o tempo todo.

8. O gerenciamento de conflitos faz parte do dia a dia do agilista? Como lidar com isso?

Com certeza! São muitas pessoas envolvidas na gestão de produto, não somente a squad em si, mas toda a organização e o agilista precisa servir a todos.

9. Dentro das metodologias e Framework ágeis, quais você acha mais eficiente?

O que melhor se adequa a sua realidade e necessidade. Não adianta escolher uma metodologia ou framework específico sem entender por que ele vai atender suas necessidades específicas, que por vezes pode até ser a combinação de frameworks diferentes e/ou criação de um próprio.

10. Dica para algum juninho?

Começar a praticar com o que já tem disponível. O primeiro kanban que implantei foi para gerenciar minha própria rotina, aplicava as boas práticas e extraia métricas. Planeja uma viagem e usa Scrum, determina seus OKRs pessoais. Não espera ter a oportunidade do mercado para começar a praticar, cria a sua.

Head

Alexandre Moura

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandre-moura-bandeira-36262b141/ Discord: 1123342909006155866

Mentores

Alex

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alex-dias-ferreira/ Discord: 696120686380580997

Camila Timm

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/camilatimm/?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app Discord: 1114240390984384675

Mateus Bianchini

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mateusbianchini/?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app Discord: 781585214262476820

Juniores

Caique Fonseca

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/caiquefonseca/ Discord: 394151026153881603

Carolina Almeida

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ffcarolina/ Discord: 1159819290917224490

Cristiane Alves

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cristiane-f-alves-36937216/ Discord: 1157401705613373530

Denise Soares

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/denisescarvalho/ Discord: 900886050380087376

Flávio Sinfroni

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/flaviosinfroni/ Discord: 1022269031216066743

Humberto Cabarit

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cabarit/ Discord: 779068469769011212

Jhonatan Costa

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jhonatancostaamaral/ Discord: 85850757168889856

Letícia

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/l13c11o/ Discord: 85850757168889856

Mariana Montenegro

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariana-montenegro-7a661b15a Discord: 690959073247756330

Rafaela Suguiura

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rafaela-suguiura Discord: 1014601337708748841

Viviana Schmidt

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vivianaschmidt Discord: 761712861088448562

[EduBeserra]

teste

[andyarauj0]

@RntSaturnino como anda a entrevista? precisa de ajuda?

[RntSaturnino]

Oi Anderson, ainda não recebi as questões da head.

On Thu, 9 Mar 2023 at 16:17 Anderson Araujo @.***> wrote:

@RntSaturnino https://github.com/RntSaturnino como anda a entrevista? precisa de ajuda?

— Reply to this email directly, view it on GitHub https://github.com/SouJunior/site-soujunior/issues/97#issuecomment-1462636907, or unsubscribe https://github.com/notifications/unsubscribe-auth/A3RWNLTGYGT6S3GIIT76PWLW3IUD3ANCNFSM6AAAAAAVE4P6UI . You are receiving this because you were mentioned.Message ID: @.***>

[andyarauj0]

Oiie!!

@RntSaturnino algumas considerações pra gente finalizar essa US:

-Na descrição, não é apresentar como funciona a agilidade, mas sim, como funciona a área de ágil;

Critérios de aceite:

2) Clique em "ágil" e não em "agilidade"; 3) A mesma observação do critério 2 cabe ao 3;

Fiz alguns ajustes no texto de apresentação da área. Depois confere pra ver como ficou

[RntSaturnino]

@andyarauj0 Ajustes feito, muito obrigado pela atenção mais um vez :)

[TayTeixeira]

@hygorvaz , você pode validar por favor?

[hygorvaz]

@TayTeixeira está aprovado. Acho que poderíamos organizar em uma pasta ou planilha as informações dos membros, para evitar deixar tudo nas stories assim

[TayTeixeira]

@hygorvaz ok! Irei providenciar uma planilha!

[sabrinamir]

@brcaua poderia validar?

[sabrinamir]

@brcaua poderia validar?

[sabrinamir]

@GabrielOliveira9400 você consegue validar esta US junto com os meninos?

[GabrielOliveira9400]

Reprovada, as areas estao abrindo uma pagina vazia