Techteamの方向性の明確化

[m-chiaki]

概要

• Techteamの方向性を明確化、明文化する
• Techteamが運営、メンバーに対して提供できることを明確化、明文化する。

目的

• Techteamの運営陣に入るフローを確立する際、そもそも運営目的と運営に入りたい方向性が一致する必要がある。
• 運営目的を明確化するために本課題を設定する。
• 運営がTechteamの方向性を把握することを目的とする。

task

• [x] 方向性を明確化する。ミッション、ビジョン、バリュー。
• [x] 何が提供できるかを明確化する。対運営に対して。
• [x] 何が提供できるかを明確化する。対メンバーに対して。
• [x] 資料に明文化する。

[Daiki-Ishii]

MISSION(組織の使命)... 若手を支援し、業界全体を良くしていく。 VISION(理想の組織像)...一人一人と向き合い、より良い価値を提供する。 VALUE(組織の行動基準)...何が提供してあげられるかを常に考え続け、それを実現する為に行動し続ける。

[Daiki-Ishii]

運営に対して出来ること(まだまだ出てくるかも) ・営業活動の報酬を渡す。 ・各々の事業に必要な人材の提供

[Daiki-Ishii]

メンバーに対してできること(まだまだ出てくるかも) ・就職先の紹介 ・独立した場合は、案件先の紹介 ・面接、面談練習

・キャリア設計の相談 ・スキルアップのフォロー ・チーム開発を通じ、開発を学べる環境の提供 ・資格取得のバックアップ

・定期的なオンラインのセミナー ・定期的な情報の発信 ・定期的なオフライン交流会

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本日ひっちゃく

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TechTeamコミュニティ概要.pptx

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