Definir critérios de avaliação

Ronyell commented 6 years ago

[x] Criar documento "Objetos de Auditoria"
[x] Listar todos os objetos a serem auditados
[x] Definir critérios de avaliação para cada objeto auditado

@UnbFeelings/gqa

AllanNobre commented 6 years ago

Divisão de Trabalho:

@AllanNobre

Lista informal de requisitos
Requisitos
Backlog

@thiagonf

Backlog Validado
Backlog Refinado
Backlog da Release

@Ronyell

Planejamento de Treinamentos
Backlog da Sprint
Testes de Software

@Rdlenke

Incremento de software
Backlog da Release Refinado
Relatório da Retrospectiva

@maugustoo

Plano de medição
Plano de medição Refinado
Métricas de Processo

@joaopaulonsoares

Métricas de Código
Documentação da análise das Métricas
Relatório de Desempenho

@JonathanRufino

Relatório Final
Melhoria da qualidade do processo ou do produto
Processo do ciclo de desenvolvimento

@igor-gme

Subprocesso Requisitos
Subprocesso Desenvolvimento
Medição e Análise

Ronyell commented 6 years ago

Planejamento de Treinamentos

Uma necessidade deve ser identificada para a execução de um treinamento.
O objetivo do treinamento deve ser definido.
O planejamento de treinamentos deve existir.
O treinamento deve ter descrição do que será ministrado.
Cada treinamento deve ter o responsável definido.
Cada treinamento deve ter data definida.
As ferramentas utilizadas devem ser definidas.
O treinamento foi realizado conforme o previsto?

Backlog da Sprint

O backlog da release deve existir.
O backlog da sprint deve existir.
O backlog da sprint deve conter as histórias de usuário da sprint em questão.
As histórias de usuário devem ser escritas em voz de usuário. (Eu, como ..., desejo ... para ...).
As histórias de usuário devem ter critérios de aceitação.
As histórias de usuário devem estar pontuadas.
As histórias de usuário devem ser referentes a features levantadas.
As histórias de usuário devem ser alocadas aos integrantes do time.

Testes de Software

Devem existir testes.
A cobertura de testes deve estar de acordo com o que foi definido pelo plano de medição.
Os testes devem ser feitos em paralelo com o desenvolvimeto das funcionalidades.
Deve existir, nos repositórios de desenvolvimeto, uma indicação da % de cobertura de testes .

Rdlenke commented 6 years ago

Incremento de Software

A sprint deve ter sido planejada.
Todas as histórias da sprint devem ter sido concluídas.
Todas as histórias da sprint devem ter sido integradas na branch principal do projeto.
O projeto deve estar funcional na branch principal.

Backlog da Release Refinado

A sprint deve ter sido finalizada.
As histórias que foram concluídas devem ser identificadas e documentadas.
As histórias que não foram concluídas devem ser identificadas e documentadas.
Os motivos pelos quais uma história não foi concluída devem ser documentados.
As dívidas para próximas sprints devem ser identificadas e documentadas.
Os bugs conhecidos devem ser identificados e documentados.
O Backlog da release deve ser replanejado/repriorizado.

Relatório da Retrospectiva

A sprint deve ter sido finalizada.
A revisão deve ter sido finalizada.
Os pontos negativos da sprint devem ser identificados e documentados.
Os pontos positivos da sprint devem ser identificados e documentados.
As propostas de melhoria para as próximas sprints estão identificadas e documentadas.

joaopaulonsoares commented 6 years ago

Métricas de Código

As métricas devem ser coletadas na periocidade previamente planejada.
Todas as métricas previstas devem ser coletadas
- Porcentagem de código testado
- Complexidade Ciclomática
- Segue folha de estilo
- Duplicação de código
- % de endpoints testados
- Nº Linhas comentadas por linhas de código
Essa coleta deve ser realizada pela equipe de processo

Documentação da análise das Métricas

A documentação da análise das métricas deve ser realizada após a coleta das métricas.
Esse plano deve ser realizada pela equipe de processo
Esse plano deve ser realizado no período planejado.
As métricas com valor satisfatório devem ser apresentadas.
As métricas com valor insatisfatório devem ser apresentadas.

Relatório de Desempenho

Um relatório especificando quais foram as métricas que apresentaram valor satisfatório, assim como aquelas que ficaram abaixo do valor esperado devem ser gerado.
Esse relatório deve ser realizada pela equipe de processo.
Esse relatório deve ser realizado no período planejado.
Este relatório deve ser utilizado como insumo para melhoria da qualidade do processo ou do produto.

maugustoo commented 6 years ago

Critérios

Plano de medição

O plano de medição deve existir
O plano de medição deve seguir o GQM
O plano de medição deve conter os objetivos estratégicos
O plano de medição deve conter as questões
O plano de medição deve conter as análises do que será medido
O plano de medição deve conter o planejamento das coletas

Plano de medição Refinado

O plano de medição refinado deve existir
O plano de medição refinado deve conter as métricas que serão utilizadas
O plano de medição refinado deve conter as técnicas utilizadas para cada métrica
O plano de medição refinado deve conter os indicadores referentes às métricas.

Métricas de Processo

Devem ser selecionado as métricas que serão coletadas
Deve ser definido as técnicas de coleta para cada métrica
A coleta de métricas deve ser feita
O documento de métricas de processo deve existir

JonathanRufino commented 6 years ago

Relatório Final

O relatório deve existir
O relatório deve apresentar o resultado das métricas coletadas
O relatório deve apresentar a evolução histórica das métricas
As métricas devem estar relacionadas com os indicadores definidos

Melhoria da qualidade do processo ou do produto

A melhoria da qualidade do processo ou do produto deve existir
Devem estar definidas as ações para melhoria dos pontos críticos encontrados
Devem estar estabelecidos os objetivos ou novos índices a serem alcançados após a aplicação das medidas definidas

Processo do ciclo de desenvolvimento

Todas as atividades devem ter sido realizadas
Os artefatos de entrada devem existir
Os artefatos de saída devem existir
Os artefatos de entrada devem possuir conteúdo suficiente para auxiliar na execução das tarefas que os utilizam

thiagonf commented 6 years ago

Backlog Validado

[ ] Existe o backlog?
[ ] O backlog foi derivado a partir da lista de necessidades do cliente?
[ ] O backlog foi validado com o cliente?
[ ] O backlog foi aprovado

Backlog Refinado

[ ] Foram levantados os requisitos?
[ ] O cliente foi expôs os requisitos?

Backlog da Release

[ ] Foram mapeados épicos?
[ ] Foram mapeados features?
[ ] O cliente validou os épicos?
[ ] O cliente validou os features?

AllanNobre commented 6 years ago

@AllanNobre

Critérios

Lista informal de requisitos

A Lista Informal de Requisitos deve existir;
Devem existir requisitos escritos em linguagem informal;
Deve ter acontecido uma interação com o cliente;
A equipe deve ter entendido o problema do cliente;
A equipe deve ter entendido as necessidades do cliente;
Deve ter sido utilizada alguma técnica de elicitação;
Os Requisitos devem ter sido elicitados.

Requisitos

Os Requisitos devem existir;
A equipe de desenvolvimento deve ter sido reunida para analisar os requisitos;
O cliente deve ter participado da reunião para analisar os requisitos;
Os requisitos devem ter sido analisados pelos membros da equipe.

Backlog

O Backlog deve existir;
Os conhecimentos da fase de elicitação devem ter sido lapidados;
Os conhecimentos lapidados da fase de elicitação devem ter sido documentados no BackLog;
Todas as features do projeto devem ter sidos definidas;
Deve existir um documento que contém informações a respeito dos Requisitos do Sistema;
A equipe de desenvolvimento deve ter executado uma atividade que gerou esse Backlog.

igor-gme commented 6 years ago

Critérios

Subprocesso Requisitos

Houve reunião com o cliente para elicitar os requisitos?
Existe uma lista informal de requisitos, derivadas dos requisitos elicitados juntamente com o cliente?
Qual(is) técnica(s) foram utilizadas para entender as necessidades do cliente?
Existe um documento registrando os requisitos, derivado da análise dos requisitos?
Como foi documentado os requisitos do sistema?
Foi feita uma reunião com o cliente para validar os requisitos?
As respostas foram condizentes com o que foi definido no processo?

Subprocesso Desenvolvimento

Ocorreu uma reunião com a equipe para o planejamento da Sprint?
O Backlog da Sprint foi priorizado no planejamento da Sprint?
Teve algum registro dos participantes presentes no planejamento da Sprint?
O código gerado durante a etapa de foi desenvolvido foi testado?
O Daily Meeting foi realizado diariamente?
Teve algum registro dos participantes presentes no Daily Meeting?
Houve retrospectiva da Sprint?
A retrospectiva da Sprint foi realizada com os membros da equipe?
As respostas foram condizentes com o que foi definido no processo?

Medição e Análise

Existe um plano de medição derivado do planejamento das medições?
Como foi definido o que será medido?
Qual(is) a(s) métrica(s) selecionadas para serem medidas?
Qual(is) técnica(s) foram definidas para coletar as métricas?
Houve reunião com a equipe de desenvolvimento para a coleta das métricas?
Como foi feita a coleta das métricas de processo?
Como foi feita a coleta das métricas de código?
Como ocorre a análise das métricas colhidas(código e processo)?
Como é gerado o relatório especificando as métricas satisfatórias e não satisfatórias?
As respostas foram condizentes com o que foi definido no processo?

AllanNobre commented 6 years ago

Os critérios do @AllanNobre, @igor-gme , @Ronyell e @thiagonf já foram documentadas, alterações devem ser feitas no documento e não mais na issue.

igor-gme commented 6 years ago

Os critérios do @Rdlenke, @joaopaulonsoares, @maugustoo e @JonathanRufino já foram documentadas, alterações devem ser feitas no documento e não mais na issue.

UnbFeelings / unb-feelings-GQA