Revisión del informe de Seguimiento de la Iteración:
Las conclusiones son muy simples. Podíais haber explicado el porqué de esas tareas extras.
Tareas: son prácticamente los entregables excepto las de Extras. Falta la suma al final de la tabla de horas Estimadas/Dedicadas.
Hay varias tareas que no se han acabado sin explicación ni posible solución (10,11,14).
Las capturas del Plan procurad que sean del Gantt de Seguimiento. No hace falta que se vean los recursos, éstos ya están reflejados en la tabla anterior. Y procurad que se vea en la parte superior la fila de los días.
Las horas registradas en Toggl son muy pocas para los 8 días laborables de esta iteración (85 entre todos, a 14 de media). Debéis echar el resto si queréis llegar al final del Hito 3 con el motor gráfico integrado.
Modelo EVA: Debéis explicar las columnas de IRP e IRC de la iteración, y luego de las tareas más relevantes, es decir, las que hayan supuesto más cambios respecto a la planificación inicial.
Procurad seguir el proceso de seguimiento publicado en UACloud y llevar adelantada la planificación, haciendo un reparto a grosso modo de las tareas de las siguientes iteraciones.
Entrega de la primera iteración del hito 3.
Informe de seguimiento y archivo de Project: PM.zip