Un objetivo de un trabajo no puede ser implementar técnicas. Se implementan técnicas para alcanzar el objetivo. El resto del resumen es vago: "automatizar el proceso". ¿Qué proceso?
"Infraestructura sólida". La infraesctructura es lo menos sólido que hay. Será "un proceso sólido de recreación de la infraestructura".
Tienes que aclarar desde el principio qué significa "bajos recursos", cuales son las otras restricciones que tienes (como uso específico de una empresa de servicios) y el resto. También durante todo el informe tienes que aclarar cuales son los puntos clave que se deberían cambiar para en caso de que cambie lo que hay que desplegar de alguna forma, es decir, cuál es el alcance del proyecto generado, si es un proyecto específico para una necesidad puntual o (como debería ser), un proyecto de infraestructura genérica para una empresa genérica.
Aclara también si los objetivos del proyecto son técnicos (mejora técnica) económicos (no necesitar un departamento) o los dos, y cuáles son los costes de desarrollo y los costes de implantación. Finalmente, siempre tienes que comentar un posible modelo de negocio para el proyecto o coste para una empresa del mismo, incluyendo su ejecución.
Un objetivo de un trabajo no puede ser implementar técnicas. Se implementan técnicas para alcanzar el objetivo. El resto del resumen es vago: "automatizar el proceso". ¿Qué proceso? "Infraestructura sólida". La infraesctructura es lo menos sólido que hay. Será "un proceso sólido de recreación de la infraestructura". Tienes que aclarar desde el principio qué significa "bajos recursos", cuales son las otras restricciones que tienes (como uso específico de una empresa de servicios) y el resto. También durante todo el informe tienes que aclarar cuales son los puntos clave que se deberían cambiar para en caso de que cambie lo que hay que desplegar de alguna forma, es decir, cuál es el alcance del proyecto generado, si es un proyecto específico para una necesidad puntual o (como debería ser), un proyecto de infraestructura genérica para una empresa genérica. Aclara también si los objetivos del proyecto son técnicos (mejora técnica) económicos (no necesitar un departamento) o los dos, y cuáles son los costes de desarrollo y los costes de implantación. Finalmente, siempre tienes que comentar un posible modelo de negocio para el proyecto o coste para una empresa del mismo, incluyendo su ejecución.