YanQinYuan
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6 years ago ch4 基础任务：请使用至少 2 个实践策略，借助价值链分析获取对某 1-2 家公司的全局认识，进行交叉验证，形成一份信息报告。可从此清单 IT桔子 - 千里马俱乐部 挑选感兴趣的公司。
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6 years ago ch4 基础任务：请使用至少 2 个实践策略，借助价值链分析获取对某 1-2 家公司的全局认识，进行交叉验证，形成一份信息报告。可从此清单 IT桔子 - 千里马俱乐部 挑选感兴趣的公司。
YanQinYuan
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6 years ago ch4 进阶任务：
参考新三板 / 上交所 / 深交所行业分类，从中挑选任一感兴趣行业，下载至少 3 家公司所有财报，阅读竞争对手分析/风险分析栏目； 使用价值链分析法进一步分析所选公司； 预测哪个公司更值得投资，并在 3 月、半年、1年、3年、5年回顾分析，验证自己的判断。 Ps. 新三板公司更接受多数公司真实情况，建议挑选新三板公司分析，获取信息量更大。
YanQinYuan
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6 years ago 从时间，空间，变量关系三个维度对该领域手机应用做调查。
分析计划： 行业
了解作业 APP 行业，推测可能市场规模； 当前所处行业周期，分析增量情况； 了解当前市场特点，查看还有哪些产品机会。
生态与用户 了解用户特征、用户画像； 获取产品原型图，理解产品设计主要思路、核心功能点、价值点； 寻找历史版本，理解陌陌产品设计主要思路、核心功能点、价值点； 与竞争对比基本数据；针对分析过程发现的细致要点，与竞品进一步对比； 推测下一步规划、下次可能会上线的功能。
核心指标 从上述分析提炼出最关键的核心指标。 与业内人士交流、查阅他人分析等，验证自己的想法。
假设公司要做一款类似的应用，需要一份市场调研报告。
在行业指标查询上搜寻 homework ，educate，可以得到一些行业指标：二次推荐率、复购率、作业提交率。我们可以把这些指标作为判定一款应用的前景。
在蝉大师上搜索作业，显示有接近2000条记录。
查看搜索热度，发现搜索热度长期保持稳定状态，推测是行业已达饱和状态。
为了验证行业所处状况，可以发现，行业快速增长的时间发生在16年6月到16年11月之间。
为了再次验证该数据准确定，我决定去查看下该领域网红【作业帮】的版本和下载数量变化。
果不其然，斜率最大的一段出现在16年年中到年末。
在16年6月有一个大的版本改动：
由此可见，作业领域的市场区域饱和，几乎没有市场增量，是一片红海啊。
以上可以得出结论，基本上改领域已经是充量，在一个充量市场上想要赚钱，基本赚的是辛苦钱，平均利润。顶多不会超过 GDP增长率。不过我们可以验证下，看看网红app有多赚钱。【作业帮】的母公司是：小船出海教育科技(北京)有限公司，我们可以在天眼查上面找到该公司的资料。
该公司的技术团队是从百度分出来的，可见技术储备不错。这是该产品的重要节点。
该产品还没变现，最近一次融资是去年
所以，要做好一款产品，需要持续不断地融资，并熬过至少4-5年时间。
搜索结果可以看出，用户主要有这几类
小学至高中学生，00后甚至05后
学生家长，以75后、80后为主
来自百度指数
用户特点
从学生角度分析，该年龄段的孩子接触互联网时间早，已养成将互联网当做一个工具完成他们想做的事的习惯。他们正处于青春年少阶段，日常生活中学习写作业占据绝大部分时间，剩余碎片化的时间他们会花在娱乐休闲上。00后和当前的90后仍有类似之处，求异求个性，更倾向于志同道合的陌生人社交。
从家长角度分析，80后的家长思想较为开放，教育程度较高，有较为稳定的经济基础，对互联网新事物的理解和接受度更高。家长对在线教育更看重教学质量和效果，对价格敏感度低，付费意愿强。 使用情景则是：家长监管，学生使用。对于10几岁的学生来说，易用性，使用是否简单很重要。
通过用户评论（除去水军），可得以上结论。
通过搜索一些竞品文章，先来看些别人的观点：
商业模式为： 一对一在线课程：小猿题库的一对一是家教形式，通过一对一的直接授课辅导对学生的薄弱知识进行辅导；而作业帮的则是专门针对作业进行的一对一辅导教学。 在线直播：在这方面两者基本相同。都是通过知识点的短期课程和期末冲刺班的长期课程进行授课和收费，一个知识点大多在几块钱，而冲刺班则在90块钱左右，这两者的价格都是家长和学生都能接受的消费价格。
百度指数上还可以看到：
从百度指数上可以发现，一周中，除了周末的使用频率比较乐观外，其他天的使用频率还是相对较低。原因大概有以下几点：
首先在校里如果碰到不会的题可以问同学和老师，一般都能解决；
其次是校园里一般严禁使用手机，这两个原因就导致了学生在上课期间的使用频率较少，有也只是在放学后，自己在家做作业时有不会的题，但又找不到求助人的时候才会使用；
所以此类app还是有很多限制，面对的人群变现困难。
百度指数上搜索：作业帮，可以看到，该产品基本以：人口大省，教育大省为主要推广点，西部二三线城市为主要战场。
而它的竞争对手：一起作业，则主要在沿海、一线城市布局。
摘要
ch4 检索实操题：请进行任一你工作过或感兴趣的公司，与个人印象对比，挖掘反常识要点，形成一份信息报告。
背景
最近在地铁上留意到，平均每10个女性有3个都在看咪蒙（不要问我是怎么知道的）。于是想深入了解下这个大IP的故事。
分析过程
通过搜索知道，咪蒙的运营主体是深圳万物生长影视传媒有限公司，公司法人为马凌。这个马凌就是咪蒙的创始人了。
公司未融资，不是上市公司，所以没有财报。从天眼查、企查查能查到的信息有限。
后来查到她于2015年转让了深圳公司的股权。
估计是公司办不下去了。后来经搜索发现的确是，亏了几百万。
创始人马凌后来去北京创立了北京十月初五英式传媒有限公司，办公地点为：
薪酬为：
薪酬还算可以。
百度指数搜索咪蒙
发现的确是在2015年后半年开始火起来，峰值应该就是她的几篇爆款文章的搜索量。验证了上面的猜测。
咪蒙的广大受众是女性白领或学生，但百度指数上的人群画像却令我疑惑：
居然男性比女性多，估计是男性想通过了解咪蒙进而了解女性吧。。。
需求图谱可以看到，大多数搜索都是吃瓜群众一边吃瓜一边搜的
结论：
结论就是，如果你想知道身边的人都在想什么，除了和她们直接交流外，还可以看她们看的文章，听她们听的歌，看她们喜欢的节目。这样，你就不知不觉地变成她们了，哈哈哈