うまく翻訳できていないデータをまとめる

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目安５つほど。

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• https://www.hydrogeninsight.com/policy/us-aims-to-drastically-reduce-costs-of-hydrogen-electrolysers-within-two-years/2-1-1640218
• https://www.hydrogeninsight.com/industrial/leaking-hydrogen-catches-fire-at-worlds-largest-chemical-complex-in-germany/2-1-1636566?zephr_sso_ott=sfzQpm
• https://www.h2-view.com/story/southeast-asias-green-hydrogen-build-out-should-be-second-to-renewables-study-says/2109422.article/
• https://www.hydrogeninsight.com/production/giga-scale-green-hydrogen-project-announced-in-arctic-norway-using-worlds-first-floating-ammonia-production-vessel/2-1-1631555
• https://www.h2-view.com/story/ineos-joins-daimler-trucks-liquid-hydrogen-truck-trials/2109116.article/

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みずほの戦略もうまく要約出来ていなかった。

ABOUT MIZUHO’s SUSTAINABILITY
〈みずほ〉におけるサステナビリティとは、「環境の保全および内外の経済・産業・社会の持続的な発展・繁栄、ならび〈みずほ〉の持続的かつ安定的な成長」をいいます。〈みずほ〉はサステナビリティを実現するため、お客さまのSX ＝「持続可能な社会の実現と企業価値向上に向けた経営・事業変革」を支援していきます。

SXに向けた〈みずほ〉の戦略
持続可能な社会の実現には、経済・産業・テクノロジーの新たな基盤作り、そして国内外での取り組みの波及が欠かせません。
〈みずほ〉は、産業・環境への知見や内外ネットワークの強みをいかし、産業構造転換やテクノロジー実用化への取り組みを強化。
社会全体でSXへの取り組みに必要な資金の流れを生み出すとともに、トランジション（持続可能な社会への移行）に挑戦するお客さまへの資金供給体制の構築にも注力し、社会・お客さまとともに成長を目指します。

持続可能な社会の実現に向けて必要な取り組み（社会・お客さま）
持続可能な社会の実現に向けて必要な取り組み（みずほ）

サステナブルファイナンス目標
持続可能な社会の実現に向けた資金の流れを作り出すため、2030年度までのサステナブルファイナンス目標を100兆円、うち環境・気候変動対応ファイナンス目標を50兆円に設定しています。

〈みずほ〉のサスティナブルファイナンス目標図

〈みずほ〉の強みとソリューション
〈みずほ〉は、お客さまのSXにともに取り組むため、課題の認識から戦略の立案、その具現化・事業化から実行段階のファイナンスまで、段階ごとに最適なソリューションをご用意しています。金融から金融を超えた分野まで、ワンストップでお応えできるのが〈みずほ〉の強みです。SXの課題や戦略がまだ明確でないお客さまには、業界随一の産業・環境への知見とコンサルティングを、実行段階の資金調達が必要なお客さまには、リスクの目利き力とファイナンスアレンジ力を発揮し、支援しています。

お客様のSX対応と、〈みずほ〉の提供ソリューション

サステナブルビジネス推進体制
〈みずほ〉は、グループCSuO（Chief Sustainability Officer）のもと、グループ横断によるサステナブルビジネス推進体制を構築しています。銀行・信託・証券・アセットマネジメント・リサーチ&コンサルティング等、各社の中にサステナビリティの専門知見を有する部署を設置。お客さまの課題に対して、グループ内の機能を融合させることで、SXに向けた多様なソリューションを提供しています。

https://www.mizuho-fg.co.jp/sx/capability/index.html