Open carolmisorelli opened 8 years ago
esse é um dos tópicos mais difíceis de concretizar e entender do meu ponto vista, muitas vezes nos confundimos com os espectadores pagantes. nesse caso, estamos pensando em embaixadores da rede trazerem o filme para a rede. imaginamos centros culturais, sescs, pontos de cultura que tem interesse que um filme especificamente possa ser distribuído na rede. ou seja, se a difusão de um filme custa 10 k, 10 embaixadores que pagam mil reais viabilizam a sua entrada na rede (e não necessariamente cobram de seus espectadores). tendo a achar que o máximo que uma organização/festival pagaria por um filme é cerca de 500 reais. precisaríamos, portanto, de 20 embaixadores muito interessados na entrada de um filme na rede. aqui temos um desafio grande: a plataforma precisaria prever esse tipo de ferramenta, podemos testar essa possibilidade usando o catarse, por exemplo, mas se isso se tornar uma prática da taturana precisaríamos avançar num modelo tecnológico que dê conta. um exemplo: se o freenet fosse financiado dessa forma, por exemplo, poderíamos ter: IDEC, CGI.Br, fundação ford, intervozes, umas 5 universidades entre outras organizações viabilizando sua entrada. Ou ainda, se 20 sescs no brasil tiverem interesse na entrada de um filme, eles conseguem viabilizar.
tem mais uma coisa importante. nesse caso especificamente acho que o videocamp é uma bela concorrência. eles disponibilizam o filme gratuitamente.
2.1. [Para que cliente/beneficiário você está criando valor?]
[Quem são os principais clientes-alvo? Qual a principal motivação dos clientes para comprarem seu produto/serviço? O que leva você a acreditar que há demanda suficiente para o seu produto/serviço? Além dos clientes-alvo, quem são os outros clientes potenciais? Quem são as pessoas dispostas a pagar por seu produto/serviço? Que tipo de relações cada um dos segmentos de clientes/ beneficiários espera ter e manter com vocês?]
2.2. [Você criou uma pesquisa para ajudá-lo a analisar o mercado? Quais são as tendências de mercado relevantes identificadas? Quais são as hipóteses para mudança? Quais são as oportunidades e como explorar as atuais circunstâncias?]
2.3. [Em que indústria o negócio irá funcionar? Quem são os concorrentes (número / tamanho / localização geográfica / etc.)? Eles são mesmo concorrentes ou são oportunidades de parceria? Será que você tem mesmo concorrentes? Quais são os seus pontos fortes e pontos fracos? Como você se diferenciar dos principais concorrentes? Alguma outra empresa recentemente entrou ou saiu desta indústria? Quem se beneficia do atual status quo? Há algum outro ponto de resistência para o seu negócio? Como o seu negócio será rentável e quais são as suas oportunidades de crescimento? Quais são os riscos que podem ocorrer quando você entrar no mercado? Como você descreveria o ambiente regulatório para esta atividade, neste sector? Quais são as oportunidades futuras relacionadas ao projeto que você pode já ter identificado (necessidades semelhantes identificado em outra região etc.)?]