gitlab和jenkins项目管理技巧

[cjuexuan]

gitlab和jenkins项目管理技巧

gitlab现在是我们基本的版本管理工具，使用过程中其实有很多的小技巧，本文主要介绍了gitlab的项目管理中的一些小点，主要包括issue、commit 信息，以及二者的关联，同时简单介绍了jenkins中进行ci和配置任务依赖关系

issue

issue是项目管理中的重点，主要包括以下功能：

1. 用于登记bug与需求
2. 可以按照issue类型不同打上不同的tag
3. 每个issue在每个project中有唯一的id
4. 项目负责人可以@相应的开发进行开发
5. 在经过单元测试和code review后，如果功能点符合，可以关闭相应的issue
6. 可以通过gitlab的web界面进行相应的分析，比如按照tag和assignee进行筛选

commit

commit message可以用于追踪问题，所以 对于git的commit的message，尽量详细的说明本次提交主要干了什么，是fix 什么bug，开发什么特性，还是update 某个功能点，这同样有助于进行code review

另外在commit 的msg中可以如果是fix，其实是可以关联你的issue的

code review

code review可以有效的控制代码质量，如果按照开源社区的一些规范，如spark，如果是contributor的代码至少有一个committer去进行code review，才会被merge进入master分支

ci

gitlab和github都能进行一些简单的ci，最简单的是提交后自动去触发一个jenkins的任务

项目配置

配置一个.gitlab-ci.yml，里面会配置去触发哪个jenkins任务，以及jenkins的token，还能指定分支，也就是该分支的提交才会触发打包

gitlab配置

service

gitlab的项目services中开启gitlab的ci

runner

runner中指定一个已经存在的局域网中的一个runner，脚本类型选shell

jenkins配置

1. 上下游依赖任务
2. 邮件报警

我的做法是gitlab的master提交触发jenkins一个单元测试的ci任务，下游触发beta的打包，beta成功build以后会触发一个product的打包，这样就保证了自动打包的效率和由单元测试保证的代码质量问题

pull request

pull request 主要保证核心分支的代码质量，开源社区使用的比较多