Open closertb opened 3 years ago
2020 最惹人醒目的词: 无疑是新冠。虽然没直接打过交道，但间接影响还是很大的。过年过成家里蹲、成天带着口罩让老鼻炎又加重了、梦寐以求的在家办公成为现实、老东家的货运滴滴业务因为疫情几近停滞、新东家新平台新业务搞得风生水起；
新冠
上半年做货车帮与运满满技术体系的融合，下半年做客如云与本地生活域内业务的融合；这个世界大鱼吃小鱼现象与巨头效应越发明显，作为技术人也就越需要习惯业务与技术融合的现实，这也是资本推波助澜的必然。
经历两次融合，发现不论业务还是技术其相似性极大；业务融合其根本还是账号体系的融合，只要账号体系打通了，其他业务都可以通过算法逻辑来打通；技术的共同点就是数据怎么映射，谁为主，谁为辅；站在前端的角度更简单，你只需要关心技术栈适配、鉴权、跳转的逻辑。
而对于鉴权，虽说JWT推行了这么多年，但很多公司还是在依赖cookie做身份标识鉴权，而SameSite新政的推出，着实抢了不少镜，也让我对cookie有了一个全新且深度的认识。
Cook Cookie, 我把 SameSite 给你炖烂了 微前端
Cook Cookie, 我把 SameSite 给你炖烂了
微前端自2018年兴起，2019年框架层出不穷；2020年，在老东家技术融合的背景下，我在金融中后台运营系统落地了该项技术。在对Single-Spa, 乾坤等微前端框架调研后，发现与自己的所需有出入，业务逻辑改动较大。所以在借鉴其思想后，自己从底层手写了一个狭义的微前端方案，上线后，不管是用户体验，还是开发体验，都得到了提升。
也许这才是你想要的微前端方案
进入新东家后，发现新团队也有自己的微前端框架，其底层是基于Single-Spa。在融合的背景下，为了降低融合难度，自己又深度接触了这一套框架，最后在上一家学到的又用上了，主应用只负责加载子应用，子应用具备路由自制，控制具体页面渲染。最后发现不论是我的简版还是新团队的方案，其核心都是从三个方面下手: 构建(builder)，加载(loader)，渲染(render)。
但新团队的方案确实高于我自研的一大截，也和市面上的前端框架不一样，他不只是解决了主子应用的渲染，还解决了怎样建立主子应用的关联关系，让主应用知道自己关联哪些子应用，子应用每次发布都会通知主应用，同时子应用上线时像普通前端应用一样具备灰度能力。
刚刚说的微前端方案，支撑这个方案的不只是一个框架，其配套还有一个平台。这个平台解决了主子应用的创建、关联关系、发布部署、消息推送等问题，而这样一个平台是完全由前端团队独立完成；而且这个平台现在不只服务于前端，也服务于整个研发团队。
在阿里像这种因为要解决一个问题，而开发一个平台对的设计比比皆是，进来半年多，我非常惊讶于这个公司的平台的搭建能力；比如def这种发布部署平台，在我看来已经把前端工程化已做到极致；还有aone这种项目应用管理平台，从需求设计、应用建立、发布部署、测试回归等一站式的开发体验设计；其中最惊艳我的，就是多迭代的同时部署能力, 这解决了很多团队快速迭代分支管理困难的问题。像这样的平台还有好多好多，以前期望的或还没实现的，在这里都成为了现实。
在阿里，我们如何管理代码分支？
但好平台，并不是什么都好，如果你习惯了依赖和按部就班，可能两年后，你就什么都不会了。俗话说: 水能载舟,亦能覆舟。
从老东家去新东家，自然避免不了面试的过程。我基本上从2020年初就开始了面试，先裸面了两家，发现虽然过了，但结果并不理想。就像大学中的考试，如果你听过一些课，稍微聪明点，考及格是没有问题，但奖学金...是不可能的，这最直接的后果就是职级评定不高，薪资不理想。
后面因为疫情，把面试的过程放缓，自己先系统性的整理了一遍知识，然后又打渔似的做了几十道LeetCode。然后陆陆续续面完了成都所有的一二线前端团队，面蚂蚁腾讯这种级别的，基本三面就倒下，普遍给出的反馈是前端基础扎实，但大项目经验缺乏。低一点级别的，基本都能收下offer，最后因为情怀与项目复杂度，选择了新东家，6月入职。（进来接触的第一个项目是一个30多个前端同时开发一个小程序项目，这种多人协作的级别，是我从未想过的，但由于底层设计与业务系分合理，其协作非常顺滑，无代码冲突，无分支管理困难）。
最后说一下我为什么要离开老东家，不是因为疫情业务停滞，也不是因为工资太低。促使我离开的理由大概有三个方面：
平台，虽说现在开源项目百花齐放，但要真正引入自己的业务，还是需要花费不少代价，踩不少坑。但好的平台很多路，别人已走过，你可以借鉴，你能学到真正的核心，而不是在门槛前花费太多时间；
如果你也考虑换东家，你需要考虑清楚你想要什么，不要裸面，不要打没有准备的仗(刷面试题不是准备，而是系统去整理你的知识)，这是一个过来者给你的最好的忠告；作为一个面试官，我要告诉你的是：对于大厂，你的每一次面试都被做好了记录与评价，有可能一次的草率，就让你与你期望的团队成为遥不可及的梦想（提炼你的项目与经验，第一次面大厂通过率是最高的，被捞的通过率反而折半，如果你没准备好，被捞了也要拒绝，没有面试评价就是最好的评价）。
今年生活因为疫情过的异常寡淡，缺少惊喜：婚礼被迫延后了、和同学朋友的聚餐变少了、5月因为脚裸重伤提前加入了养生篮球大队。
但值得惊喜的是，媳妇的户口终于落在了成都，这样我那告老还乡，种菜卖水果的农场主梦想得以保留；最近，我们又花了1000多块钱，把小家装饰了下，下班的动力更充足了。
2021, 愿生活如意，身体健康，职业奋进，🐂起来！！！
简直直接的总结
2020 最惹人醒目的词: 无疑是
新冠。虽然没直接打过交道，但间接影响还是很大的。过年过成家里蹲、成天带着口罩让老鼻炎又加重了、梦寐以求的在家办公成为现实、老东家的货运滴滴业务因为疫情几近停滞、新东家新平台新业务搞得风生水起；融合
上半年做货车帮与运满满技术体系的融合，下半年做客如云与本地生活域内业务的融合；这个世界大鱼吃小鱼现象与巨头效应越发明显，作为技术人也就越需要习惯业务与技术融合的现实，这也是资本推波助澜的必然。
经历两次融合，发现不论业务还是技术其相似性极大；业务融合其根本还是账号体系的融合，只要账号体系打通了，其他业务都可以通过算法逻辑来打通；技术的共同点就是数据怎么映射，谁为主，谁为辅；站在前端的角度更简单，你只需要关心技术栈适配、鉴权、跳转的逻辑。
而对于鉴权，虽说JWT推行了这么多年，但很多公司还是在依赖cookie做身份标识鉴权，而SameSite新政的推出，着实抢了不少镜，也让我对cookie有了一个全新且深度的认识。
微前端自2018年兴起，2019年框架层出不穷；2020年，在老东家技术融合的背景下，我在金融中后台运营系统落地了该项技术。在对Single-Spa, 乾坤等微前端框架调研后，发现与自己的所需有出入，业务逻辑改动较大。所以在借鉴其思想后，自己从底层手写了一个狭义的微前端方案，上线后，不管是用户体验，还是开发体验，都得到了提升。
进入新东家后，发现新团队也有自己的微前端框架，其底层是基于Single-Spa。在融合的背景下，为了降低融合难度，自己又深度接触了这一套框架，最后在上一家学到的又用上了，主应用只负责加载子应用，子应用具备路由自制，控制具体页面渲染。最后发现不论是我的简版还是新团队的方案，其核心都是从三个方面下手: 构建(builder)，加载(loader)，渲染(render)。
但新团队的方案确实高于我自研的一大截，也和市面上的前端框架不一样，他不只是解决了主子应用的渲染，还解决了怎样建立主子应用的关联关系，让主应用知道自己关联哪些子应用，子应用每次发布都会通知主应用，同时子应用上线时像普通前端应用一样具备灰度能力。
平台的力量
刚刚说的微前端方案，支撑这个方案的不只是一个框架，其配套还有一个平台。这个平台解决了主子应用的创建、关联关系、发布部署、消息推送等问题，而这样一个平台是完全由前端团队独立完成；而且这个平台现在不只服务于前端，也服务于整个研发团队。
在阿里像这种因为要解决一个问题，而开发一个平台对的设计比比皆是，进来半年多，我非常惊讶于这个公司的平台的搭建能力；比如def这种发布部署平台，在我看来已经把前端工程化已做到极致；还有aone这种项目应用管理平台，从需求设计、应用建立、发布部署、测试回归等一站式的开发体验设计；其中最惊艳我的，就是多迭代的同时部署能力, 这解决了很多团队快速迭代分支管理困难的问题。像这样的平台还有好多好多，以前期望的或还没实现的，在这里都成为了现实。
但好平台，并不是什么都好，如果你习惯了依赖和按部就班，可能两年后，你就什么都不会了。俗话说: 水能载舟,亦能覆舟。
面试
从老东家去新东家，自然避免不了面试的过程。我基本上从2020年初就开始了面试，先裸面了两家，发现虽然过了，但结果并不理想。就像大学中的考试，如果你听过一些课，稍微聪明点，考及格是没有问题，但奖学金...是不可能的，这最直接的后果就是职级评定不高，薪资不理想。
后面因为疫情，把面试的过程放缓，自己先系统性的整理了一遍知识，然后又打渔似的做了几十道LeetCode。然后陆陆续续面完了成都所有的一二线前端团队，面蚂蚁腾讯这种级别的，基本三面就倒下，普遍给出的反馈是前端基础扎实，但大项目经验缺乏。低一点级别的，基本都能收下offer，最后因为情怀与项目复杂度，选择了新东家，6月入职。（进来接触的第一个项目是一个30多个前端同时开发一个小程序项目，这种多人协作的级别，是我从未想过的，但由于底层设计与业务系分合理，其协作非常顺滑，无代码冲突，无分支管理困难）。
最后说一下我为什么要离开老东家，不是因为疫情业务停滞，也不是因为工资太低。促使我离开的理由大概有三个方面：
平台，虽说现在开源项目百花齐放，但要真正引入自己的业务，还是需要花费不少代价，踩不少坑。但好的平台很多路，别人已走过，你可以借鉴，你能学到真正的核心，而不是在门槛前花费太多时间；
如果你也考虑换东家，你需要考虑清楚你想要什么，不要裸面，不要打没有准备的仗(刷面试题不是准备，而是系统去整理你的知识)，这是一个过来者给你的最好的忠告；作为一个面试官，我要告诉你的是：对于大厂，你的每一次面试都被做好了记录与评价，有可能一次的草率，就让你与你期望的团队成为遥不可及的梦想（提炼你的项目与经验，第一次面大厂通过率是最高的，被捞的通过率反而折半，如果你没准备好，被捞了也要拒绝，没有面试评价就是最好的评价）。
生活
今年生活因为疫情过的异常寡淡，缺少惊喜：婚礼被迫延后了、和同学朋友的聚餐变少了、5月因为脚裸重伤提前加入了养生篮球大队。
但值得惊喜的是，媳妇的户口终于落在了成都，这样我那告老还乡，种菜卖水果的农场主梦想得以保留；最近，我们又花了1000多块钱，把小家装饰了下，下班的动力更充足了。
2021, 愿生活如意，身体健康，职业奋进，🐂起来！！！