比较建议平台把服务做重，解决尽可能多的非开发问题。

[hstarorg]

1. 通过平台的背书，接中大型的项目，做好交付保障（保证按期、高质量交付），当然这中间有一大套机制建设
2. 建立多角色灵活用工团队（还是众包模式，只是合作上和平台更加深入），比如理需求、拆任务、交付保障等
3. 建立开发者评级体系，针对中大型的项目，确保有一定额度给到初、中级开发者，承担一定的培养职能

如上： 对客户：能够在合适的成本下，合理组合虚拟团队，确保交付效率和交付结果（降本增效、灵活用工） 对开发者：能够有相对长期的任务（持续的灵活用工），能够规避自己不熟悉的部分，能够实现让开发者在园子用技术挣到钱

BTS: 如果只是接进行中的任务单，主要担心的是单子的数量和可持续问题。如果这块更解决这块问题，也是很棒的。