众包，小而精，正反馈

[jifeng2008]

2024年4月22日15:00:16 对于园子的一些建议

省流模式：

先说我的建议“做众包，刚起步时要做小而精，切忌大而全，不要用爱发电”。我认为这是贯穿整个博客园商业化初期的核心思想。

思考过程

截至2024年4月22日15:00:16我阅读了github上几乎所有的issues，网友建议大部分给我的直观感受是：

1. 借鉴其它知识付费网站的模式。
2. 打感情牌，用爱发电，比如捐赠，用情怀号召无偿维护等等。
3. 大而全的商业模式，即做这个又做那个，跨岗位跨行业，跨越大难度也大。

借鉴穷查理宝典的智慧，“我们既然不知道做什么是对的，但是我们知道做什么是错的”，使用排除法可以pass掉不合时宜的思路。让园子找到自己的劣势是什么，园子应该避开劣势发展。

分析过程：

1. 园子里汇集的人群大部分是程序员岗位居多，其他岗位偏少（这里建议园子自己做个问卷调查）。这就导致了非代码领域的人才储备极少，这是劣势，而代码领域人才多，是优势，我认为这也直接导致园子选择做众包平台的主要原因。

2. 园子的财务方面，资金是劣势。一切烧钱玩法不可取。商业化模式前应分析网上知名的几家同行都有哪些优势与劣势，找到他们的劣势，就是园子要解决的问题，能解决问题就有收益来源。

3. 但用爱发电也是不可长久的，需要对有贡献的人采取奖励机制，无偿服务是热情驱动的，奖励机制可以促成正反馈，也是驱动一个独立项目持续下去的关键。

[cnblogs-team]

感谢您的建议！我们的计划是融资做开发者众包平台，通过众包平台给园子里的用户带来增加收入的机会，园子从中分成，通过众包平台的收入支撑社区部分的运营成本

[xinguankeli]

小而精没问题，很多众包上来就几千块，本身就害怕赔钱，你弄个99元的，类似社会中的两元店，这样就算亏也亏不了多少

[cnblogs-team]

已经在以众包平台商业模式融资 #30