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开始做一项小任务，要比开始做一项大任务更容易。但要把大任务的整体目的牢记在心，而且不要提前把所有子任务规划得太详细
如何吃掉一头大象？先咬下第一口，然后服务生效应会帮助我们保持步伐。
考虑这事的终极目的。自问自答：为什么你要花时间来做这项任务，而不是其他随便什么任务？当你交付最终结果的时候，会如何让世界变得更好？
写下一份利益关系人清单，以及他们为什么想要你做这项任务。
找出1～5项可以产生反馈结果的小任务。
完成快捷清单上的小任务后，虽然整体任务还没完成，但是你可以把现阶段的工作成果与他人分享，重新评估终极意义，从而找出新的1～5项小任务。一边做、一边获得新知识，进而让新知识发挥优势。
此时此刻我的时间最好用来做什么？”这是我们必须经常问自己的问题。要让工作取得成效，就必须经常检查成果并调整规划
确定：什么时候开始，什么时候结束，专注在什么任务上
让我们把想法尽早分享给别人，从而获得反馈。这些反馈有助于确定下一步行动的最佳方向
是一个坑人的骗局，让你把力气花在一些次要的任务上。它让你进入来者不拒的响应状态。但是用客观标准衡量，这些任务其实不重要，反而耽误事。它们让你忙来忙去，阻碍了真正的工作
如何做到循序渐进
任务分解
开始做一项小任务，要比开始做一项大任务更容易。但要把大任务的整体目的牢记在心，而且不要提前把所有子任务规划得太详细
如何吃掉一头大象？先咬下第一口，然后服务生效应会帮助我们保持步伐。
步骤拆分
考虑这事的终极目的。自问自答：为什么你要花时间来做这项任务，而不是其他随便什么任务？当你交付最终结果的时候，会如何让世界变得更好？
写下一份利益关系人清单，以及他们为什么想要你做这项任务。
找出1～5项可以产生反馈结果的小任务。
完成快捷清单上的小任务后，虽然整体任务还没完成，但是你可以把现阶段的工作成果与他人分享，重新评估终极意义，从而找出新的1～5项小任务。一边做、一边获得新知识，进而让新知识发挥优势。
拉金问题
此时此刻我的时间最好用来做什么？”这是我们必须经常问自己的问题。要让工作取得成效，就必须经常检查成果并调整规划
时间盒子
确定：什么时候开始，什么时候结束，专注在什么任务上
幼鸟先飞
让我们把想法尽早分享给别人，从而获得反馈。这些反馈有助于确定下一步行动的最佳方向
虚假紧急
是一个坑人的骗局，让你把力气花在一些次要的任务上。它让你进入来者不拒的响应状态。但是用客观标准衡量，这些任务其实不重要，反而耽误事。它们让你忙来忙去，阻碍了真正的工作