封建资本主义与商业伦理

[dbthinking]

前提假设是，如果我们希望社会演化方向是不断接近自由公平而又有发展活力，那么我们应该去想些什么、做些什么。这里主要是针对大公司与机构的一些想法。封建资本主义方面，我想说的是，类似封邦建国的形式去获得或垄断一些资源，在此基础上追求资本的不断高速增值。在商业伦理方面，首先商业要服务于用户，其次商业要实现盈利。如果不优先考虑服务于用户，那么欺骗、奴役甚至杀人掠财那都是合理行为了。

一，大公司占据有限资源。通过其雄厚的资本、掌控的市场以及标准界定等权力，大公司能优先抢占甚至垄断有限的社会优质资源，这样就能极大地提高市场准入门槛，减少市场竞争，降低社会发展活力。在这方面，更多是现实状况而不存在伦理问题。但既然控制了更多资源就要能做出更多的贡献。举例，假如一家公司通过权力与金融等手段运作，买下了某重要城市的绝大多数土地，或者多家公司相互勾结形成联盟，然后就能掌控定价权获取低风险的高额利润。

二，大公司捆绑用户。首先不给或很少给用户选择权，让用户只能做出有限的更加昂贵的选择。其次，一方面想方设法获取用户尽可能多的隐私数据，但又阻碍其他人去获取到这类数据，这样垄断资源以活得更多商业优势。最后，通过产品生态的数据绑定，提高用户的沉默成本，让用户难以迁移与退出。在某些方面上，这样做确实能让产品更简单更好用，但这并非大公司的本意。给予默认选择与不给选择权是有很大区别的，用户易进难出更是让我想起了某些宗教。

三，大公司操纵用户。这体现在正向营销宣传与负向公关压制方面。且不说大公司习惯性定义各种名词来忽悠用户，甚至不惜数据造假来欺骗用户。更有甚者，大肆宣传自己也不相信的一些价值观，在不同地方宣传对立的价值观。对其有利的事情，他们能通过广告营销大肆宣传；对其不利的事情，他们就打压传播负面信息的机构与个体，普通人要被粉丝与公关攻击甚至惨遭牢狱之灾，媒体记者也要因为新闻报道而丧命。

四，竞争无效与没有选择。资本市场推崇的正向力量，竞争与选择，已逐渐没有参与感。竞争已经被各种限制不断地削弱，甚至以国家力量都难以参与竞争。用户也没用足够的时间与精力去做事无巨细的梳理与选择，甚至就没有选择。

以上这些，并不是要一刀切否定大公司、否定资本，而是想去了解一件事情的负面影响是什么，以及我们能否去克服减少这些负面影响。如果公平性过于失衡，社会分配越来越畸形，导致参与劳动生产的人，有消费欲望无消费能力，社会生产动力会越来越弱，财富分配压力更大，可能会激发剧烈的变革。

为什么在讨论大公司，而不是讨论数量更多小公司与数量极多的个体。因为大公司占据了太多的社会资源，不仅仅是生产资源，也包括影响力与注意力，众生仰望明星，大公司的堕落只会让社会更加堕落更无底线。

如果将这个大公司换成政府，在上述方面也有很高的相似性。

[dbthinking]

• Under the DMA, gatekeepers will have to:

  • Allow users to install apps from third-party app stores and sideload directly from the internet.
  • Allow developers to offer third-party payment systems in apps and promote offers outside the gatekeeper's platforms.
  • Allow developers to integrate their apps and digital services directly with those belonging to a gatekeeper. This includes making messaging, voice-calling, and video-calling services interoperable with third-party services upon request.
  • Give developers access to any hardware feature, such as "near-field communication technology, secure elements and processors, authentication mechanisms, and the software used to control those technologies."
  • Ensure that all apps are uninstallable and give users the ability to unsubscribe from core platform services under similar conditions to subscription.
  • Give users the option to change the default voice assistant to a third-party option.
  • Share data and metrics with developers and competitors, including marketing and advertising performance data.
  • Set up an independent "compliance function" group to monitor its compliance with EU legislation with an independent senior manager and sufficient authority, resources, and access to management.
  • Inform the European Commission of their mergers and acquisitions.

• The DMA also seeks to ensure that gatekeepers can no longer:

  • Pre-install certain software applications and require users to use any important default software services such as web browsers.
  • Require app developers to use certain services or frameworks, including browser engines, payment systems, and identity providers, to be listed in app stores.
  • Give their own their own products, apps, or services preferential treatment or rank them higher than those of others.
  • Reuse private data collected during a service for the purposes of another service.
  • Establish unfair conditions for business users.