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アタックリストの優先順位は終了
自己託送実現可能性調査業務委託仕様書_宮崎県
https://www.pref.miyazaki.lg.jp/documents/80159/80159_20230809152403-1.pdf
自己託送実現可能性調査業務委託 企画提案競技実施要領 https://www.pref.miyazaki.lg.jp/documents/80159/80159_20230810094909-1.pdf
審 査 基 準 表 https://www.pref.miyazaki.lg.jp/documents/80159/80159_20230809152511-1.pdf
地域新電力によるNonFIT再エネの自己託送モデル化検討事業【成果報告】
【2024年速報】自己託送の基礎知識と「要件厳格化」の最新動向
①各処理設備の特徴をつかむ ⇒一週間前に稼働計画が必要になる。 ⇒下水処理はいつも一定 ⇒だいたい三重の処理設備と同じ動きをする、
②ヒアリング候補を三つに絞る。
③各施設の需要をならべて、どこを対処にするか決める。
インバランス料金情報公表ウェブサイト
自己託送は技術部と動くのですが、 ・自己託送による電気代削減、CO2削減の効果のポテンシャル把握 ・事業リスク、必要な業務内容の把握 を自己託送のシステム販売会社&自己託送代行サービサーにヒアリングなどをかけて、この1年間で整理したく存じます。 ついては、 内部向けの資料 ⇒この1年間での進め方の資料 外部向けの資料 ⇒サービサーとの協議用の資料(会社紹介1枚、事業所の発電と需給状況が1枚でわかるもの、目指す姿、協議事項(必要な情報、費用など) を作成お願いします。 なお、電力の受給管理で富士電機のって、NTTと協和エクシオとの共同開発がわかるようにお願いします。 自己託送でサービサーにヒアリングかけるので、アタックリストの優先順位をつけてください。 判断基準:機能、会社の安定性、実績(わかる範囲で)