Dette porteføljetiltak omfatter målbilde for tjenesteeiers arbeidsflate (samarbeidsportalen). Det er opprettet eget porteføljetiltak som omfatter målbilde for sluttbrukers arbeidsflate https://github.com/digdir/portfolio/issues/68
Som følge av sammenslåingen har vi flere portaler som ikke dekker helheten på en tilstrekkelig god måte. I tillegg skal Altinn II dekomponeres der Altinn Innboks må reetableres som eget produkt
Det er behov for å se dette i en sammenheng. Fokus er konsolidering og ensretting.
Med konsolidering og ensretting mens at vi får dette til å fremstå som en mer samlet løsning med fokus på brukervennlighet og mer samlet profilering av de produkter vi tilbyr. Her må en se konkret på tiltak innen:
slå sammen likelydende tema
få på plass felles profil, design og språk.
utnytte mulighetene for stordriftsfordeler innen videreutvikling, drift og vedlikehold..
det vil være muligheter for å redusere driftsutgifter ved å legge ned nettsteder.
Fokus i dette arbeidet:
Etablere et målbilde for 2028/2030 med delmål for Avvikling av Altinn II i 2025
Vurdere behov for å etablere kanalstrategi som skal være felles for hele DigDir. Her vil en måtte ta hensyn til de strategisk- og forretningsmessige driverne.
Oppsplitting i flere håndterbare saker når en har fått sett nærmere på punkt 1) og 2) over.
Vurdere opprettelse av nettstedkart -> gruppere disse portalene slik at de har samme tema.
Under vises et eksempel på hvordan disse nodene kan inndeles i ulike grupper:
[ ] Mål for den løsning som skal erstatte Altinn Innboks foreligger
[ ] Utkast til organisering av arbeidet med ny arbeidsflate foreligger
Mål for 2028/2030 foreligger
[ ] Mål for alle portalfunksjoner foreligger
[ ] Hva som vil være fokus etter dekomponering av Altinn II foreligger
[ ] Utkast til organisering av arbeidet med øvrige områder utover ny arbeidsflate foreligger
Ramme/konsensus om forventninger
• Målbildet skal strekke seg mot 2028/2030
• Delmål for den løsningen som skal erstatte dagens innboks i 2025
• Ansvaret tydeliggjøres
• Innsikt foreligger som et underlag for de mål som settes
• Målene (OKR) for løsningen foreligger
• Tiltaket med avvikling av Altinn Digital må må synliggjøres, men ikke som del av dette målbildet
Overordnet plan
Dette tiltaket gjennomgår alle faser i porteføljen
Forslag til plan for arbeid med målbildet:
• Overgang til konsept – i nov 2022
• Overgang til planlegging – i des 2022
• Overgang til implementering – i jan 2023
• Leveranse av målbilde (forankret i organisasjonen) – mars 2023
Parter og målgrupper
Dette målbilde omfatter tjenester og produkter som eksponeres ut til brukere og virksomheter. Avdelingene BOD og FEL vil være premissgivere inn i dette arbeidet.
Ressurser
Tiltaket bemannes opp med ressurser fra BOD og FEL. Det legges i tillegg opp til høringer for å skape konsensus
Risk
Tiltaket vurderes å ha lav risiko. Men, sentralt at dette arbeidet får nødvendig prioritet siden dette vil danne underlaget for utfasing av Altinn Innboks/dekomponering av Altinn II
Problemstilling/behov
Dette porteføljetiltak omfatter målbilde for tjenesteeiers arbeidsflate (samarbeidsportalen). Det er opprettet eget porteføljetiltak som omfatter målbilde for sluttbrukers arbeidsflate https://github.com/digdir/portfolio/issues/68
Som følge av sammenslåingen har vi flere portaler som ikke dekker helheten på en tilstrekkelig god måte. I tillegg skal Altinn II dekomponeres der Altinn Innboks må reetableres som eget produkt
Det er behov for å se dette i en sammenheng. Fokus er konsolidering og ensretting.
Med konsolidering og ensretting mens at vi får dette til å fremstå som en mer samlet løsning med fokus på brukervennlighet og mer samlet profilering av de produkter vi tilbyr. Her må en se konkret på tiltak innen:
Fokus i dette arbeidet:
Gruppe 1 Direktoratet
Gruppe 2 Fellesløsningene
dokumentasjon
Gruppe 3 Interne verktøy
Gruppe 4 Eksterne løsninger
Her er også en innlegg på konsolidering https://forenkling.brreg.no/look-to-gov-uk-sla-sammen-altinn-no-og-norge-no/
Objectives & Key Results (OKR)
Mål for 2025 foreligger
Mål for 2028/2030 foreligger
Ramme/konsensus om forventninger
• Målbildet skal strekke seg mot 2028/2030 • Delmål for den løsningen som skal erstatte dagens innboks i 2025 • Ansvaret tydeliggjøres • Innsikt foreligger som et underlag for de mål som settes • Målene (OKR) for løsningen foreligger
• Tiltaket med avvikling av Altinn Digital må må synliggjøres, men ikke som del av dette målbildet
Overordnet plan
Dette tiltaket gjennomgår alle faser i porteføljen
Forslag til plan for arbeid med målbildet: • Overgang til konsept – i nov 2022 • Overgang til planlegging – i des 2022 • Overgang til implementering – i jan 2023 • Leveranse av målbilde (forankret i organisasjonen) – mars 2023
Parter og målgrupper
Dette målbilde omfatter tjenester og produkter som eksponeres ut til brukere og virksomheter. Avdelingene BOD og FEL vil være premissgivere inn i dette arbeidet.
Ressurser
Tiltaket bemannes opp med ressurser fra BOD og FEL. Det legges i tillegg opp til høringer for å skape konsensus
Risk
Tiltaket vurderes å ha lav risiko. Men, sentralt at dette arbeidet får nødvendig prioritet siden dette vil danne underlaget for utfasing av Altinn Innboks/dekomponering av Altinn II
Presentasjoner/dokumenter/filer
Møte med portaler og brukeropplevelse .pptx Utkast til løsning for Altinn Innboks.pdf