dusky28 / HbCards

开智历程卡片背包
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HbCards #1

Open dusky28 opened 7 years ago

dusky28 commented 7 years ago

开智部落读书卡片背包

卡片撰写示范

以下以阅读《工作谈第一季:高阶思维》第一章举例。

术语卡

聪明人在不同术语体系中穿梭自如。

卡片示范:

注意点:

人名卡

关注大师的言行,跟随大师的举动。

卡片示范:

注意点:

反常识卡

靠证据拓展认知边界。

卡片示范:

注意点:

金句卡

记住那些文采飞扬的句子。

卡片示范1:

好思想侧重鲜活证据,坏思想侧重说服自己和他人。

卡片示范2:

训练品味的秘诀在于平衡。提高品味的秘诀不在于信息,信任与价值单个维度,而在于三者的平衡。

行动卡

精读之后,你可以采取什么行动?

卡片问题示范:

技巧卡

在本章中,作者有何值得模仿与学习的写作技巧与思维技巧?

卡片示范:

任意卡

还有什么想说的?

卡片示范:

dusky28 commented 7 years ago

1.《开智部落新手手册》 - 20170103

金句卡

历史未必相同,但往往押韵。

回到过去,看那个时候这个问题提出的由来、解决的方式,当时反常识的解决方式即是人类认知的边缘。会去想人类的大问题。于是会诞生新的框架体系。

“你是对是错,并不在于别人是否认同你。你之所以正确,那是因为你依据的事实正确无误,你的推理正确无误。”——Benjamin Graham

越本质的东西往往在历史上的保真度越高。

教育本质是人人交互、技术本质是机机交互、设计本质是人机交互。

发现人性中的善良天使,是人类文明大大的进步,文明得以减少彼此的痛苦。

我们还需要从减少痛苦到追求美德,用“爱与智慧”来拥抱不确定。

行动卡

学习三部曲:主题(广度)+深度+行动

//输出是目标(以终为始)

dusky28 commented 7 years ago

2.《工作谈第一季 高阶思维》 - 20170103

行动卡

把一个领域内所有变量都罗列出来,然后你会发现总有一些变量是你在日常生活中永远接触不到的。

建立知识体系的四个要素:为什么、一级术语体系、二级体系、其他学科如何研究这个话题。

金句卡

未来我终将不存在,但我的作品将时间不朽。

技巧卡

学习的三个阶段:主题学习、深度学习、行动学习

dusky28 commented 7 years ago

3. 《形式综合论》 - 20170107

写在前面的话:百度百科居然木有Christopher Alexander大神的词条……。

人名卡

术语卡

反常识卡

金句卡

“我完全反对将设计方法当做一个学习科目,因为我认为把设计研究和设计实践(书中翻译的是“设计训练”,但我觉得应该译为“设计实践”更为准确)分开是很荒谬的。事实上,学习设计方法而未经设计实践的人,作为设计师几乎总是没有活力的失败者,他们是去了或者说从来没拥有过塑造事物的驱动力。这样的人同样永远不能明智地说出应该‘怎样’塑造事物。”

”社会学家讨论社会学的研究方法,物理学家讨论物理学的。“——庞加莱(Poincare)

技巧卡

dusky28 commented 7 years ago

4.《设计的生态学》 - 20170110

开卷感受:

从目录的设计就很有趣,大纲上分为“理论”(Affordance)、“实践”(Praxis)、“创作”(Poiesis)三个章节,每个章节又用“讨论”(discussion)、“拓展”(extension)、“关键词”(keywords)三个不同层次的内容展开说明,连附录都用了时间轴和空间轴的结构设计;“学以致用”不过如此了吧。

人名卡

术语卡

重力

收获: 设计要避免“头重脚轻”这种违反常识的逻辑原则。 高密度的信息节点会吸引更多的反向链接,是符合万有引力定律的

反常识卡

金句卡

创作即是将世界变形。

世界只是单纯的表面,其边缘反映出它宽广的程度。

设计其实是发现身体已经知道的、却尚未意识到之事。

所谓“行为(action)”,是指协助并解决运动课题的所有系列动作而言,反复进行这样的课题(练习?)以寻求解决。——Nikolai Alexandrowitsch Bernstein

任意卡

又一次没能及时交作业,拖延症要考虑治一治了

dusky28 commented 7 years ago

5. 《创造知识的企业》 第一章 序论 ~ 第三章 组织的知识创造理论 - 20170120

第一次发现百度百科也有比维基百科好用的时候,看来知识也是有地域性分布规律的。(顺手改了百度百科的一个错误,觉得自己棒棒哒)

术语卡1

术语卡2

人名卡1

人名卡2

人名卡3

反常识卡

金句卡

知识的生产力,是企业、产业、乃至整个国家竞争力的决定性要素。——彼得·德鲁克

“唯一可以确定的是,明天会使我们所有人大吃一惊。” The sole certainty is that tomorrow will surprise us all. -- Alvin Toffler 不确定性是唯一确定的。

我们称之为 记忆 的东西是从 知觉 中获得的,并且对同一事物重复的记忆发展成为 经验 。一项经验是由许多记忆构成的。从经验那里——即,根据在心灵中此时完整地凝结为 一般概念 ,一个从众多的记忆中一个单一的共通的东西——开始产生工匠的 技能 及学者的 知识 ,即,某物形成方面的技能、以及存在的学问。我们得出结论: 这些知识既不是先天固有的,也不是源自其他较高级的知识,而是由感觉认知发展起来的。

任意卡

不确定性让我们保持着对客服未知的谦卑和努力?

西方社会提倡自我实现为人生的目标,而日本人的人生理想是与他人和睦相处,作为整体的一部分而存在。(《创造知识的企业》 第二章 知识与管理 P38

//如今我们所处的环境,社会价值观也在强调个体,所以用户才会需要各种刷存在感的产品,需要不断强调自己的存在。结果是通过个体的竞争推动了整体的进步(前提是个人竞争发生在一个限定的框架内,竞争的方向是整体需要的方向。) 比如需要发展经济,就鼓吹创造财富的个体,激发每个人在财富创造上的竞争欲望,从而为整体创造更多的财富。 (为什么不是让个体先看到整体,认知到自己作为整体的一部分,再去扮演好自己的角色呢?)

dusky28 commented 7 years ago

6. 《秩序感——装饰艺术的心理学研究》 - 20170204

看的是1999年 湖南科学技术出版社 的版本,属于《设计学丛书》系列,主编是尹定邦老师。

金句卡

设计其实就是人类把自己的意志加在自然界之上,用以创造人类文明的一种广泛的活动。简而言之:设计是一种文明。

人是万物的尺度。

不管是诗歌、音乐、舞蹈、建筑、书法,还是任何一种工艺都证明了人类喜欢 节奏、秩序事物的复杂性

美是一种编解码规则,也是一个对接口的过程。

人名卡1

人名卡2

术语卡1

反常识卡

任意卡

人类不但喜欢根据统一性来安排各种成分,而且还喜欢重复和对称的结构。

dusky28 commented 7 years ago

7. 《认知与设计》 - 20170209

看到第一章的“过去、现在、未来”时,顿悟出AI比人类更高效的行为模式,陷入了一段对存在的思考,留下了一篇待解答的思考迷你文《存在》

人名卡

术语卡

反常识卡

行动卡

支持,而不是干扰。

可视化信息显示的最重要目标之一是提供一个视觉层次,即信息的布置安排能够:

  • 将信息分段,把大块整段的信息分割为各个小段;(方便理解和记忆)
  • 显著标记每个信息段和子段,以便清晰地确认各自的内容;
  • 以一个层次结构来展示各段及其子段,使得上层的段能够比下层更重点地被展示。
dusky28 commented 7 years ago

8. 《设计心理学》 - 20170215

看的是2003年10月中信出版社的版本,译者是梅琼老师。

金句卡

指导人们设计出高质量、以人为本的产品不仅会使我们的生活更加美好,还可以挽救生命。

产品的本质是价值观的传递。

知识不仅储存于人的头脑中,而且还储存于客观世界。

大自然是最好的老师。

技术或许会高速发展,但人的变化却很缓慢。

绝大多数的日常知识储存在外部世界,而非人的头脑中。

人名卡

术语卡1

术语卡2

术语卡3

技巧卡

注重可视性、给用户提供正确的操作线索、让用户得到操作动作的反馈。

反常识卡

dusky28 commented 7 years ago

9.《人类的演化》-20170303

看到开篇致谢写的 “从路西到语言:社会大脑考古学”,脑中浮现的却是《超体》的结局,女主与名为“路西”的猿类祖先(电影里应该是只猩猩)手指相碰的那个画面,我们从千万年走来,最终是否成为KK说的科技元素的附属品?期待这本书能帮助我离真相更近一些。

金句卡

这条道路曲折迂回,经常看不清前方。但是,如果我们想在迷雾中摸清这条道路,就必须紧紧贴住这个模糊不清的、隐藏着的社会性世界,无论这样做将要面临多么艰巨的困难。

科学的进步,不是凭借轻而易得的答案,而是通过不断地叩问和探索。

人名卡

术语卡1

术语卡2

术语卡3

术语卡4

反常识卡

行动卡

技巧卡

任意卡

一个比较粗放的亲密度衡量指标是在朋友身上花费了多少时间。

爱情三元素:亲密、激情和承诺。

dusky28 commented 7 years ago

10.《超负荷的大脑》-20170307

金句卡

人名卡1

人名卡2

术语卡1

术语卡2

反常识卡

行动卡

技巧卡

注意力最近本的机制之一:以牺牲其他神经元活性为代价,选择性地激活某一些神经元。这个现象叫做偏向竞争(biased competition)

“少就是多”,让用户一次只做一件事,因为人的注意力是有限的。

任意卡