fiba-dev
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2 years ago Muchas gracias marce por el feedback!! si por ahora dejare en standBy al proyecto hasta terminar con el modulo 12. De ahi ya vere el tema del dominio y alguna que otra cosa que se necesite como para que pueda tener algo que pueda ser concurrido.
Está genial este proyecto. A nivel MVP me parece acertado el alcance. En futuros proyectos internos estaría bueno mantener el tamaño de los avances y que nunca sean cosas que llevan meses de implementar sino que se va agregando valor en cada sprint. Es importante mantener el ritmo y no caer en proyecto largos que no suman valor.
Sobre las ceremonias de scrum, estuvo buenisimo como se organizaron y se juntaron. Es clave tener estos momento de sincronización y ayuda. En este punto te voy a recomendar que mantengas estas reuniones cortas y solo hablen de planificacion. No del como ni del cuando ni detalles. Solo ordenar la agenda de lo que se viene y hablar de porque algunas son más importante que otras. La planning también es un momento de ver como achicar una user story para poder hacer un MVP de esa story y salir con algo a producción en el corto plazo. Las dailies tienen que durar 5 minutos. Entiendo que en este caso se reunian a sincronizarse y hablaban de otras cosas, está perfecto. En una daily real que sucede todos los días, irte por las ramas charlando de cosas técnicas solo genera que den vueltas en lo mismo y que se pierda mucho tiempo. La dialy es para contar que hicimos y pedir ayuda. La ayuda puede suceder en otro momento y de esa forma optimizás el tiempo de todos. Scrum es algo que se aprende todos los días.
Lo más importante son tus aprendizajes y el hecho de que hayas encarado un proyecto real y tengas algo andando. Te felicito!