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项目管理过程 #278

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项目管理过程

  1. 启动。Kick Off 成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在。

  2. 计划。定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，制定项目计划。

  3. 执行。调动资源，执行项目计划。

  4. 控制。监控和评估项目偏差，必要时采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标。

  5. 结束。正式验收项目或阶段，使其按程序结束。