gabriel-guobin
commented
7 years ago 考虑到童行书院与目前自由行产品的核心差异，在人的因素上。
宣传的战略重点在于施教者， 「人」 的关键因素上 人 是核心竞争力 （间接提到为公益而不是为赚钱）
不是把课堂搬到户外 而是自由创造的平台 由一群不甘平庸的造梦者，为山区孩子和城市孩子共同搭建的「世外桃源」。
以下再摘取上面比较重要的两个链接，解释下上面想法的来源
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好文案本质上并不是创意、文采和生动，而是能不能服务于企业的正确战略。
启发：童行书院与竞争对手相比，优势应该是教育，那这个优势怎样体现的呢？
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传统亲子游行业，正在往教育的方向转移，最大的难度在于「老师」，这也是亲子游过程中，决定孩子和家长体验的关键因素。
- 把亲子游的秘密全挖出来
TBO：提一个你认为亲子游行业目前最大的弊病，以及您设想的解决方法
对于亲子游来说，依据不同的主题还有路线，或许在领队和导游的基础上，还需要一些专业的老师，给孩子们讲解不同的知识。这部分成本势必要算入亲子路线的成本中，所以提到亲子游，大家都会觉得价格高。
如果亲子行业里的导游可以转换为专业的导师，不再是稀缺人才，那么亲子游市场一定会有一些成本的降低。这样的话，行业可能就可以真正做到大众满意。
启发：其他同类产品，最稀缺的资源反而是「童行书院」最核心的实力，而且从 「老师」 切入，可以顺便带出此项目公益的部分。
- 把亲子游的秘密全挖出来
2Forest
童行书院 BP的方向分析
与市场上亲子游最大的区别
故事场景设定 注意故事的氛围和基调与表达主题的一致
参考这篇文章：* 可口可乐新slogan：如何打死自律小人
怎样突出与其他亲子游产品的差异化竞争呢？
亲子游竞争者：麦淘 http://www.maitao.com/about/#about-us
自己的战略是什么？
战略在于教育资源的优势，期待的是培养孩子的创造力。
战略重点在于施教者， 「人」 的关键因素上，以及这个人能获得的支持。
人才 是核心竞争力
不是把传统课堂的教育搬到户外 而是一群怀揣诗和远方的造梦者，用爱为孩子搭建的创造力平台
其他参考：
我希望你也能写出这么好的文案（收藏版）
130句App Slogan，句句都是牛逼的洞察！
抱歉上次没把麦淘写明白，这篇我们把亲子游的秘密全挖出来
『广告界年度盛典』2016年最值得关注十大广告文案案例
文案碎片
孩子的世界：清新、陌生而美丽， 孩子的感受：惊奇和刺激
成人的世界：秩序、规则、常识 大多数成人：对叹为观止的感受力已经麻木或丧失
图片：放大镜下的的雪花的世界 文字：我们由于看什么都过于匆忙、只见整体不见局部、因而通常会错失这些美好事物。
希望赐予世界上每个孩子对事物的惊奇之心，而且终其一生都无法被摧毁，能够有效的对抗以后岁月中的倦怠和幻灭，拜托一切虚伪表象，不至于原理蜂窝煤内心的力量源泉。
一个孩子要保持他的惊奇之心，他至少得有一个成年人的陪伴，与她一起重新发现我们生活的这个世界的快乐、激动和神秘。
父母： 一方面要面对孩子的热切、敏感的心灵， 另一方面又要面对一个有着复杂自然特性的世界时， 他们往往会感到无力，
我们居住的这个世界中的生命是如此多样、如此陌生，以致似乎无法将其用秩序和常识来归纳， 这时他们便以一种自我挫败的心态宣称：“我怎么可能教我的孩子了解大自然呢——哎呀，我连两只鸟都区分不了！”
对于孩子和想要引导孩子的父母来说，感知远比认知重要得多，或者说“知道”的重要性还不及“感受”的一半。
客观事实是日后生产出知识和智慧的种子， 情感和感受就是种子赖以生长的沃土，
而儿童时代的早期是土壤的准备时期。一旦唤起了对美的感受，与对新鲜和未知事物的兴奋感，同情、怜悯、赞赏或爱的情感 ——我们便会希望获得使我们产生了情感的这些事情的有关知识。
这样的学习，意义会更加持久。 为孩子铺就一条渴望知识的道路， 远比向他反复灌输他尚未准备好吸收的事实更为重要。