La idea es hacer cada componente de dicho modelo de negocio cómo un ítem de este Tablero Kanban y establecer fechas tentativas de inicio y fin para ir avanzando en el tema (esto además nos presiona pero también nos debe motivar viendo avances)
Para la definición del primer elemento de negocio (Propuesta de valor) debemos hacer sesiones los 3 y la idea es si les parece repartirnos el resto de los componentes del modelo de negocio para avanzar en paralelo
Vamos a crear el modelo de negocio usando el Canvas de Osterwalder
[https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas]
La idea es hacer cada componente de dicho modelo de negocio cómo un ítem de este Tablero Kanban y establecer fechas tentativas de inicio y fin para ir avanzando en el tema (esto además nos presiona pero también nos debe motivar viendo avances)
Para la definición del primer elemento de negocio (Propuesta de valor) debemos hacer sesiones los 3 y la idea es si les parece repartirnos el resto de los componentes del modelo de negocio para avanzar en paralelo