Open liyatang opened 6 years ago
感谢 @JoeBBChen 投稿
继续沉下心好好学习，因为你不是只有这次机会，未来都是机会。
在观麦实习，还是非常棒的，我给自己在观麦的定位是成为核心成员，像导师那样的一把手，这样一方面巩固自己的核心竞争力，另一方面希望通过沉淀，能得到好运气，好机会吧。
观麦涉及到的技术还是比较多：
在这八个多月的时间里，我主要涉及到的内容又以下：
station 和 manage 系统，都是小需求，大都是迭代的需求，没有特别难的地方。
主要添加了几个组件：
vertical-align: middle
bshop 微信电商，花了两个多月的时间重构，整个商城根据设计稿全部重构了一遍，其中还包括一些交互的更改，比如购物车，以及多规格商品弹层。重构时对用户体验也做了很大的优化，比如分类列表滑动处增加阴影表示该区域可滑动。增添了几个动画，比如首页动画，和滑动编辑删除，还可以仿饿了么添加商品的动画。期间的难点是设计稿不规范，还原起来比较辛苦。
bshop 重构时，对组件库做了大版本升级。包括定义全局的间距、字体大小、主题颜色，整理各种全局类，包括gap、border、button、text、badge。增加了几个组件，包括：
除了做需求，我对其他内容都有些许涉猎。
就这样，8 个月的实习将要结束。
观麦前端是一个比较有上升空间的前端团队，但是它又是一个有局限的团队。上升空间是因为 leader 很有想法，他尽很大的努力把团队带到正确的方向，并且飞速发展，目前已经有很完善和很前沿的技术体系，而且还往着很好的方向发展着，这是这个团队很有上升空间和潜力的原因，成为这个团队的核心人员，一起建设这个团队，那么个人能力的提升还是非常棒的。但是局限也容易暴露出来，深度不够，但在发展初期可以理解的。同时这个团队的存在部分人员不精，并不是一心一意投入到技术中，为了一份工资而工作。我希望自己，能有自己的目标，并且实现它，而不是安于做一个小螺丝。人生处处时机会，只有一直努力准备的人，会被青睐。
问： 你什么时候会有跳槽的想法？ 答： 每一天。 如上所说，就要一直一直保持自己的核心竞争力，而不是把自己永远困在一个地方。
问： 你什么时候会有跳槽的想法？
答： 每一天。
如上所说，就要一直一直保持自己的核心竞争力，而不是把自己永远困在一个地方。
机会
1 技术氛围
在观麦实习，还是非常棒的，我给自己在观麦的定位是成为核心成员，像导师那样的一把手，这样一方面巩固自己的核心竞争力，另一方面希望通过沉淀，能得到好运气，好机会吧。
观麦涉及到的技术还是比较多：
在这八个多月的时间里，我主要涉及到的内容又以下：
1.1 PC 端
station 和 manage 系统，都是小需求，大都是迭代的需求，没有特别难的地方。
1.2 PC 端组件库
主要添加了几个组件：
vertical-align: middle的原理。1.3 移动端
bshop 微信电商，花了两个多月的时间重构，整个商城根据设计稿全部重构了一遍，其中还包括一些交互的更改，比如购物车，以及多规格商品弹层。重构时对用户体验也做了很大的优化，比如分类列表滑动处增加阴影表示该区域可滑动。增添了几个动画，比如首页动画，和滑动编辑删除，还可以仿饿了么添加商品的动画。期间的难点是设计稿不规范，还原起来比较辛苦。
1.4 移动端组件库
bshop 重构时，对组件库做了大版本升级。包括定义全局的间距、字体大小、主题颜色，整理各种全局类，包括gap、border、button、text、badge。增加了几个组件，包括：
1.5 其他
除了做需求，我对其他内容都有些许涉猎。
就这样，8 个月的实习将要结束。
2 安于现状
观麦前端是一个比较有上升空间的前端团队，但是它又是一个有局限的团队。上升空间是因为 leader 很有想法，他尽很大的努力把团队带到正确的方向，并且飞速发展，目前已经有很完善和很前沿的技术体系，而且还往着很好的方向发展着，这是这个团队很有上升空间和潜力的原因，成为这个团队的核心人员，一起建设这个团队，那么个人能力的提升还是非常棒的。但是局限也容易暴露出来，深度不够，但在发展初期可以理解的。同时这个团队的存在部分人员不精，并不是一心一意投入到技术中，为了一份工资而工作。我希望自己，能有自己的目标，并且实现它，而不是安于做一个小螺丝。人生处处时机会，只有一直努力准备的人，会被青睐。