Giới thiệu phần mềm kế toán biframework accounting

*Kế toán quản trị trong doanh nghiệp Việt Nam

Tại nhiều quốc gia, áp dụng kế toán quản trị trong doanh 
nghiệp không hề mới, nhưng tại Việt Nam, kế toán quản trị 
chỉ thực sự được tìm hiểu vào đầu những năm 90 và được 
nghiên cứu có hệ thống từ năm 1999. Khảo sát tại các doanh 
nghiệp sản xuất kinh doanh cho thấy, đến nay kế toán quản trị 
chỉ tồn tại dưới hai mô hình. 
Với những doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh có hệ thống quản 
lý chủ yếu dựa trên nền tảng chuyên môn hoá từng bộ phận 
hoạt động sản xuất kinh doanh, từng hoạt động quản lý, thì 
nội dung kế toán quản trị được xây dựng theo hướng cung 
cấp thông tin định lượng về tình hình kinh tế tài chính theo 
từng bộ phận chuyên môn hoá để phục vụ cho việc hoạch 
định, tổ chức thực hiện, kiểm tra và ra quyết định của 
nhà quản lý ở từng cấp quản trị.
*  Nội dung mô hình kế toán quản trị này thường gồm những 
lý luận và nghiệp vụ kỹ thuật cơ bản sau:
Phân loại, kiểm soát, đánh giá chi phí theo từng phạm vi chuyên 
môn, hoặ cấp bậc quản trị.
Xác định, kiểm soát, đánh giá giá thành sản phẩm, chủ yếu 
là giá thành trong từng quá trình sản xuất.
Dự toán ngân sách hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm theo 
từng bộ phận và đánh giá trách nhiệm quản lý ở từng cấp 
bậc quản trị.
Thu thập, phân tích dữ liệu, từ đó thiết lập thông tin thích 
hợp, phục vụ cho việc xây dựng giá bán, phương án kinh doanh 
ngắn hạn và dài hạn theo từng bộ phận, cấp bậc quản trị.
Phân tích, dự báo chỉ số tài chính ở từng bộ phận hoạt 
động.
Với những doanh nghiệp có hệ thống quản lý chủ yếu dự trên 
nền tảng từng quá trình hoạt động (được hiểu là bao gồm 
tất cả các công đoạn, bộ phận như nghiên cứu và phát triển 
sản phẩm, sản xuất, dịch vụ, thiết kế, tiến trình sản 
xuất, sản phẩm, marketing, phân phối, dịch vụ sau phân phối 
hoặc bao gồm một nhóm công đoạn, bộ phận gắn kết nhau trong 
quá trình sản xuất, kinh doanh), thì nội dung kế toán quản trị 
được xây dựng theo hướng cung cấp thông tin định lượng về 
tình hình kinh tế tài chính theo từng quá trình hoạt động để 
phục vụ cho việc hoạch định, tổ chức, phối hợp thực hiên, 
đánh giá hiệu quả của từng nhóm thực hiện quá trình hoạt 
động (những người có chuyên môn khác nhau cùng thực hiện một 
quá trình kinh doanh). Cụ thể là: 
-  Phân loại, kiểm soát, đánh giá chi phí theo từng quá trình 
hoạt động.
-  Dự toán ngân sách của từng quá trình hoạt động và đánh 
giá hiệu quả của từng nhóm thực hiện quá trình.
-  Thu thập, phân tích dữ liệu để xây dựng thông tin thích 
hợp, phục vụ cho việc lựa chọn từng quá trình hoạt động 
và phối hợp thực hiện của nhóm thực hiện quá trình.
Phân tích, dự báo các chỉ số tài chính của thưo từng quá 
trình hoạt động.
*  Những giải pháp thực thi kế toán quản trị có hiệu quả

Kế toán quản trị được hình thành song song với kế toán tài 
chính nhằm cung cấp thông tin một cách đầy đủ cho nhà quản 
lý. Để sử dụng hiệu quả công cụ này, doanh nghiệp cần chú 
ý một số vấn đề sau:
-  Hệ thống kế toán quản trị không có một quy chuẩn pháp lý 
chung nào về hình thức lẫn nội dung báo cáo. Do đó, doanh 
nghiệp phải tự xây dựng một hệ thống chỉ tiêu kế toán 
quản trị cụ thể theo mục tiêu quản trị đặt ra. Các chỉ 
tiêu này phải đảm bảo so sánh được giữa các thời kỳ để 
đưa ra được các đánh giá chính xác về thực tế tình hình 
hoạt động của doanh nghiệp. Trong quá trình hội nhập, doanh 
nghiệp có thể tham khảo các mô hình báo cáo, hệ thống chỉ 
tiêu của các tập đoàn kinh tế trên thế giới để áp dụng 
phù hợp với thực tế của mình.
-  Doanh nghiệp cần xây dựng qui trình sản xuất thống nhất, 
thiết lập hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm, dịch 
vụ. Điều này không những giúp doanh nghiệp chuẩn hoá hoạt 
động mà còn là cơ sở để cung cấp nguồn số liệu chính xác 
cho kế toán quản trị trong quá trình lập báo cáo. Chính sự 
thống nhất về bản chất số liệu sẽ giúp việc so sánh các 
chỉ tiêu hiệu quả hơn.
-  Cần xây dựng một đội ngũ nhân sự làm công tác kế toán 
không những có chuyên môn nghiệp vụ mà còn có sự hiểu biết 
về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó 
mới có thể đưa ra các phân tích, đánh giá chính xác trên cơ 
sở số liệu thu thập được.
-  Báo cáo của kế toán quản trị đựoc sử dụng kết hợp 
với các báo cáo khác của doanh nghiệp như báo cáo về thị 
trường, đối thủ cạnh tranh, công nghệ sản xuất... để có 
cái nhìn toàn diện hơn về các yếu tố đang tác động đến 
hoạt động của doanh nghiệp.
ứng dụng công nghệ thông tin vào việc xử lý số liệu. Hiện 
nhiều doanh nghiệp vẫn chưa sử dụng một hệ thống phần mềm 
quản trị thống nhất, mà chỉ mới áp dụng phần mềm kế 
toán, nên việc lấy số liệu chỉ dừng ở việc tận dụng 
nguồn thông tin từ kế toán tài chính, trong khi chưa có sự liên 
kết giữa các bộ phận khác nhau. Đây là một nguyên nhân khiến 
quá trình lấy số liệu bị sai sót và không kịp thời.
Original comment by nhanhpt...@gmail.com on 12 Oct 2013 at 3:05
hpbaotho / phan-mem-ke-toan-biframework-accounting

Giới thiệu phần mềm kế toán biframework accounting #1
