一些问题

[iidear]

最近有个外行朋友问，怎么衡量一个前端好不好？

我觉得简单来说，应该是交付能力。主要体现在交付的速度和质量。

对于一个工程师，体现在单个需求或任务的交付能力。良好的编程能力和沟通能力是基础保障。

对于一个前端团队，乃至技术团队，则需要注重团队的长期的交付能力。

团队强调作为一个整体的交付能力。通过分工与协作，整体的能力应该大于个体的简单加和。一个常见的问题是，我们是否需要单独的架构组？

长期强调在未来一段时间内的持续交付能力。不同的技术架构存在不同的规模瓶颈，导致交付能力的增长曲线通常不是线性的，而是阶梯形的。使交付能力的增长能满足业务规模增长的诉求是持续交付的体现。把控架构调整的时机则是达成这一目标的关键。但是业务规模的增长具有一定的随机性，通过临时性地大批量招/裁人来调整团队交付能力，是我们不愿意看到的景象。