jrsmarcilio
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1 year ago Planejamento do Escopo
Justificativa do Projeto
A justificativa deste projeto é a necessidade de melhorar a qualidade de vida da comunidade por meio da divulgação de informações sobre necessidades de operações na cidade e permitir que os usuários façam denúncias e relatem problemas. O aplicativo mobile é uma ótima ferramenta para atender a essa necessidade, pois permite que as pessoas acessem essas informações e façam denúncias de forma fácil e rápida.
Atualmente, muitas pessoas enfrentam dificuldades para reportar problemas e necessidades na cidade, seja por falta de informações sobre os canais disponíveis, burocracia ou demora na resposta das autoridades competentes. Com o aplicativo, a ideia é democratizar esse processo e torná-lo mais ágil e eficiente, permitindo que as pessoas possam contribuir para a melhoria da sua própria comunidade.
Dessa forma, o projeto busca atender a uma demanda importante da sociedade, promovendo a participação cidadã e estimulando a melhoria contínua da infraestrutura urbana. Além disso, o aplicativo também pode contribuir para a redução de custos operacionais das autoridades locais, já que os problemas podem ser detectados e resolvidos de forma mais rápida e eficiente.
Objetivo(s) do Projeto
O objetivo principal deste projeto é desenvolver um aplicativo mobile que permita a divulgação de informações sobre necessidades de operações na cidade, tais como obras de infraestrutura, limpeza, coleta de lixo, calçamento, obras de saneamento básico, vazamentos de água, entre outros. Além disso, o aplicativo permitirá que os usuários possam denunciar problemas que estejam ocorrendo na cidade, como buracos na rua, falta de iluminação, entre outros.
Os objetivos específicos do projeto são:
- Desenvolver um aplicativo mobile com uma interface amigável e intuitiva;
- Permitir que os usuários acessem informações sobre necessidades de operações na cidade e façam denúncias e relatem problemas de forma fácil e rápida;
- Melhorar a qualidade de vida da comunidade;
- Contribuir para a redução de custos operacionais das autoridades locais;
- Desenvolver o aplicativo dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
Com esses objetivos, o projeto busca atender às demandas da comunidade e das autoridades locais, permitindo uma maior participação cidadã e uma gestão mais eficiente dos recursos públicos quando as obras/reparos necessários partirem da prefeitura/governo ou dos recursos empresarias quando a necessidade forem de outras instituições.
Descrição do Produto
O produto deste projeto é um aplicativo mobile que permitirá aos usuários acessar informações sobre necessidades de operações na cidade e fazer denúncias e relatos de problemas. O aplicativo terá uma interface amigável e intuitiva, facilitando o uso pelos usuários.
Entre as principais funcionalidades do aplicativo, destacam-se:
- Visualização de informações sobre necessidades de operações na cidade, tais como obras de infraestrutura, limpeza, coleta de lixo, calçamento, obras de saneamento básico, vazamentos de água, entre outros;
- Possibilidade de fazer denúncias e relatos de problemas na cidade, como buracos na rua, falta de iluminação, entre outros;
- Uso de geolocalização para facilitar a identificação da localização do problema relatado;
- Possibilidade de enviar fotos e comentários adicionais para complementar a denúncia ou relato;
- Notificações aos usuários sobre o status das denúncias e relatos realizados;
- Acesso a um histórico de denúncias e relatos realizados pelo usuário;
- Opção de compartilhar as informações do aplicativo com outras pessoas.
O aplicativo será desenvolvido com foco na usabilidade e na facilidade de uso, visando atender às necessidades dos usuários de forma prática e intuitiva. Além disso, será desenvolvido dentro do prazo e do orçamento estabelecidos, garantindo a sua entrega dentro das expectativas dos stakeholders envolvidos no projeto.
Entregas do Projeto
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Documento de requisitos: descreve os requisitos do aplicativo em detalhes, incluindo as funcionalidades, a interface do usuário, as restrições técnicas e os requisitos de segurança.
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Design do aplicativo: inclui o design da interface do usuário, a arquitetura de software e o plano de implementação.
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Código fonte: o código fonte do aplicativo, incluindo todas as classes e arquivos necessários para compilar e executar o aplicativo.
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Aplicativo funcional: o aplicativo completo, testado e pronto para ser implantado em dispositivos móveis.
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Documentação do usuário: um manual de instruções para os usuários finais, que explica como baixar, instalar e usar o aplicativo.
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Relatório final do projeto: um documento que descreve o escopo do projeto, as atividades realizadas, os resultados alcançados, as lições aprendidas e as recomendações para projetos futuros.
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Treinamento da equipe: o treinamento da equipe de suporte técnico da prefeitura que será responsável por fornecer suporte aos usuários finais do aplicativo.
Todas essas entregas devem ser realizadas dentro do prazo estabelecido e de acordo com os requisitos do projeto
Estimativas de Tempo e Custo
Recursos humanos:
- Diretora-presidente: 17 meses x R$ 42.000/mês = R$ 714.000,00
- Gerente de projetos: 17 meses x R$ 10.000/mês = R$ 170.000,00
- UX Designer: 4 meses x R$ 6.000/mês = R$ 24.000,00
- 2 desenvolvedores: 10 meses x R$ 13.000/mês = R$ 130.000
- Tester: 3 meses x R$ 2.000/mês = R$ 6.000,00
- DBA: 8 meses x R$ 7.000/mês = R$ 56.000
Total de recursos humanos: R$ 386.000,00
Recursos materiais:
- Servidores e licenças de software: R$ 10.000,00
- Equipamentos de escritório: R$ 5.000,00
- Outros materiais de escritório e suprimentos: R$ 5.000,00
Total de recursos materiais: R$ 20.000,00
Custo total:
- Recursos humanos: R$ 386.000,00
- Recursos materiais: R$ 20.000,00
Custo total estimado: R$ 406.000,00
Estimativa de tempo:
- Gerente de projetos: 17 meses
- UX Designer: 4 meses
- 2 desenvolvedores: 10 meses
- Tester: 3 meses
- DBA: 8 meses
Tempo total estimado: 17 meses
Obs.: Essas são apenas estimativas iniciais e que o custo e o tempo real do projeto podem variar dependendo de vários fatores, como a complexidade do aplicativo, a disponibilidade da equipe e a ocorrência de riscos e imprevistos ao longo do projeto. Essas estimativas serão revisadas e atualizadas ao longo do projeto.
Critérios de Aceitação
- O aplicativo deve permitir que os usuários acessem informações sobre necessidades de operações na cidade.
- O aplicativo deve permitir que os usuários façam denúncias e relatem problemas na cidade.
- O aplicativo deve ser desenvolvido para dispositivos móveis (iOS e Android).
- O aplicativo deve ter funcionalidades de segurança para proteger as informações dos usuários e garantir a privacidade.
- O aplicativo deve ser entregue com documentação completa e atualizada.
- O aplicativo deve permitir que os usuários façam login para acessar informações específicas.
- O aplicativo deve permitir que os usuários recebam notificações sobre atualizações de informações ou respostas às denúncias.
Validação do escopo
- Após a realização da entrega do Aplicativo as partes interessadas tem o prazo de 5 dias úteis para sinalizar ao gerente de projetos que a aplicação está conforme e que foi realizado o teste do app.
- O feedback do projeto e as eventuais dúvidas sobre o funcionamento da aplicação será feito através do e-mail da empresa: citta@gmail.com.br
MarleideFranca
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
Os processos de gerenciamento do escopo do projeto são:
[x] Planejar o gerenciamento do escopo - O processo de criar um plano de gerenciamento do escopo que documenta como os escopos do projeto que serão definidos, validados e controlados.
[x] Coletar os requisitos - O processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.
[x] Definir o escopo - O processo de desenvolver uma descrição detalhada do projeto.
[x] Criar a EAP - O processo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
[x] Validar o escopo - O processo de formalizar a aceitação das entregas concluídas do projeto.
[x] #4