2018-03-05 〜 2018-03-11 の学び

[june29]

この Issue はスクリプトによって自動で作成されました。今週も学びを記録していきましょう！

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手持ちの情報で判断できるかできないか判断するのが大事 http://blog.sushi.money/entry/2018/03/05/235900

ニーヴァーの祈りに通じるところもあるな。

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イーサリアム資金盗難の救済措置 EIP-867にまつわる議論と平井氏の懸念 https://consensysmediajapan.com/4177.html

人類は、真の分散自治組織を体現し得るのか。

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イーサリアム上にDEXでDappな「ZooMeX」を作りました。 https://zoom-blc.com/what-is-zoomex

めちゃおもしろいなあ〜。

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各社の「行動規範」みたいなやつを集めたリポジトリを作ってみたい〜 :dash:

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ここのところぼくも奥さんもソーシャルめいていて、人と会う機会が増えている。いまカレンダーを見てみたところ、3 月に入ってからの 9 日間ほどで 8 社の人と会ってお話していて、いろんな会社のいろんな現場の話を聞けてなんとも楽しい。

あんまり予定を詰め込みすぎると心身ともに疲れちゃうから気をつけなきゃだけど、今はたぶん「会う流れの時期」なのでこれはこれで楽しみたい。

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@alitaso345 もここを見ていると言っていた :eyes:

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コンウェイの法則ウェイ〜〜〜という感じで、組織構造とソフトウェアアーキテクチャの関連の話はめちゃおもしろいな〜と思って。

Ethereum のコミュニティにおいては「非中央集権！」って正義なのよね。まあ、そこを否定しちゃうと Ethereum そのものを否定することにつながっちゃうから、そうなんだけどさ。

別に中央集権的な組織で Dapp をつくってもいいはずなのに、そうはしたがらないというか。どんな世界を目指したいかっていうヴィジョンの部分にズレを感じると、人間はうまく活動できないんだろうねぇ。

組織の在り方はソフトウェアのアーキテクチャに影響を与えるし、逆に、採用するソフトウェアによって組織の構造に影響が出るという、相互作用の関係。

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同じコンセプトのリポジトリだ！ https://github.com/alitaso345/suburiba :sparkles: :eyes:

みんなで学びを分かち合いたいとずっと思っているから、こういうのはうれしい〜 :heart_eyes:

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メルカリの組織は達成型？ティール型？これからの社会における組織開発とは http://www.mermirai.com/entry/howtowork

ブックマークコメントにも書いたけど、すごいなぁと思って感心してしまった。内容は「ティール組織」と「お金2.0」の両方の成分が含まれていて、うまくまとめて練り上げたようなもの。組織だけじゃなくて社会の未来についても言及されていて、刺激的な読みものだ。

ここまで考えられる人が組織を運営しているの、本当に尊いと思うし、びっくりしちゃったなあ。メルカリのカラサワ・ブラザーズめちゃすごい。勝手にブラザーズって呼んじゃう。

ぼくも、ぼくが思う「こういう組織の一員でありたい」というのをもっともっと突き詰めて考えるぞ。そして、ぼく自身が組織の一員として組織をよりよい方向に導いていけるような、そんな存在でありたいんだ。愚痴を言いながら過ごしていればそのうち誰かが助けてくれる、と期待して待っていられるほど辛抱強くないからな。