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Realizar análisis de sensibilidad de los modelos multicriterio socio-institucionales (matrices con intervalos) #132

Open TatianaMerino opened 4 years ago

TatianaMerino commented 4 years ago

Los modelos multicriterio recopilados para construir el componente socio-institucional del modelo de vulnerabilidad costera de Yucatán serán sometidos al análisis de sensibilidad de juicios por intervalos. Se determinará la probabilidad de reversión de rango para cada uno de los criteros de las matrices de comparaciones pareadas.

Actividades:

Carpeta de trabajo:

iaga commented 4 years ago

Análisis de sensibilidad para determinar la influencia de los expertos en los pesos finales (subsector pesca)

Ruta: \PAPIIT\pap_socio_institucional\mcda\analisis_sensibilidad\grupos

Insumos:

Procedimiento general:

Nota: A partir de los resultados se determinará si es pertinente utilizar el análisis para la definición de las matrices por intervalos.

a) Script para el análisis de sensibilidad de grupos (cinco expertos):

1.- Se genera una estructura de carpetas por niveles, cada carpeta contiene a todos los criterios del respectivo nivel, para todos los expertos (en un archivo CSV por experto, por matriz de comparaciones)

2.- Se asocia a los expertos con una mesa en particular. Se definieron las siguientes mesas:

matriz experto
f_xxx_m1 ELENA
f_xxx_m2 EDGAR
f_xxx_m3 JORGE
f_xxx_m4 EDU
f_xxx_m5 EVE

donde f_xxx especifica el criterio asociado al nivel 2. Para el caso de pesca se refiere a factores económicos (f_eco) y gubernamentales (f_gub). Se omite el análisis para los factores sociales porque únicamente existe un criterio común para los cinco expertos.

3.- El script para el análisis de sensibilidad se encuentra en la ruta de trabajo, bajo el nombre: pesca_eco_gub_5.Rmd. Los resultados:

Factores Económicos

Factores Gubernamentales

4.- A partir del análisis de sensibilidad y de que no fue posible definir una matriz para los factores sociales, se descartó al experto número 5, Eve. Debido a que otro experto con alta sensibilidad fue Edu, se procedió a realizar otro análisis descartando a Eve y considerando a los tres factores.

b) Script para el análisis de sensibilidad de grupos (cuatro expertos):

1.- Se genera una estructura de carpetas por niveles, cada carpeta contiene a todos los criterios del respectivo nivel, para todos los expertos (en un archivo CSV por experto, por matriz de comparaciones)

2.- Se asocia a los expertos con una mesa en particular. Se definieron las siguientes mesas:

matriz experto
f_xxx_m1 ELENA
f_xxx_m2 EDGAR
f_xxx_m3 JORGE
f_xxx_m4 EDU

donde f_xxx especifica el criterio asociado al nivel 2. Para el caso de pesca se refiere a factores económicos (f_eco), gubernamentales (f_gub) y sociales (f_soc).

3.- El script para el análisis de sensibilidad se encuentra en la ruta de trabajo, bajo el nombre: pesca_eco_gub_4.Rmd. Los resultados:

Factores Económicos

Factores Gubernamentales

Factores Sociales

4.- A partir del análisis de sensibilidad y de la dinámica que se desarrolló en la generación del modelo AHP se procedió a descartar temporalmente a Edu del grupo de expertos, hasta que se revise a profundidad la consulta. Las matrices de intervalos se generarán considerando a los primeros tres expertos y con ellas se realizará el siguiente análisis de sensibilidad (interval judgment).

c) Pesos por grupo:

Factores Económicos

criterio peso_3 peso_4
c1 0.145 0.268
c2 0.630 0.532
c3 0.225 0.200

Factores Gubernamentales

criterio peso_3 peso_4
c1 0.465 0.408
c2 0.223 0.343
c3 0.311 0.249

Factores Sociales

criterio peso_3 peso_4
c1 0.435 0.486
c2 0.337 0.298
c3 0.228 0.217
iaga commented 4 years ago

Verificación de los datos del script de Interval Judgement

Ruta

\CARPETAS_TRABAJO\igrave\avance_personal\interval_judgement

Objetivo

Verificar los cálculos del script con los obtenidos en el modelo GEF.

Observaciones

A partir de los resultados del script y los del informe del modelo se observó lo siguiente:

TatianaMerino commented 4 years ago

Criterios finales (subsector pesca)

Los criterios se eligieron a partir del consenso de los 4 mcda seleccionados mediante el análisis de sensibilidad de grupos. El archivo se encuentra en un documento word en PAPIIT/pap_socio_institucional/mcda/analisis_sensibilidad/analisis_criterios/pesca_definiciones_globales

Factores económicos Elementos que afectan el ingreso económico de las comunidades por medio de la pesca

  1. Precio: valor crematístico de productos pesqueros en el mercado (nacional e internacional)
  2. Falta de empleo: disminución de la posibilidad de emplearse (temporal o permanentemente)
  3. Nuevos mercados: mercados emergentes, no buscados por el sector pesquero, que permiten generar nuevos ingresos económicos (internacionales, nacionales, estatales)

Factores gubernamentales Elementos que afectan la planificación y financiamiento de bienes y servicios relacionados con la pesca

  1. Gobernanza participativa: interacciones entre organismos públicos, sector privado y sociedad civil
  2. Marco institucional: normas, leyes y reglamentos internacionales, nacionales y estatales
  3. Políticas públicas: acciones gubernamentales para subsidiar, desarrollar y planificar la pesca

Factores sociales Elementos que afectan el bienestar de los individuos y la calidad de los bienes y servicios pesqueros (representan un costo social)

  1. Acceso a procesos: posibilidad de ingresar a la cadena de valor, es decir, a la infraestructura (e.g. hielo para almacenamiento), herramientas de producción, y venta legal
  2. Acceso a zonas: posibilidad de ingresar a zonas marítimas e interiores para la obtención de productos pesqueros (dependiente de acuerdos de cooperativas e insumos, e.g. combustible)
  3. Seguridad: protección de las zonas de pesca con vigilancia ante pesca ilegal

modelo_final_pesca

Interval Judgment (subsector pesca)

Ruta: \PAPIIT\pap_socio_institucional\mcda\analisis_sensibilidad\interval_judgment

Insumos:

Procedimiento general:

a) Script para el análisis de sensibilidad interval judgment (4 modelos):

1.- Se genera una estructura de carpetas por niveles, cada carpeta contiene dos subcarpetas donde se colocan matrices con los valores mínimos (lower) y valores máximos (upper) de las comparaciones pareadas (los intervalos corresponden al análisis de mínimos y máximos de todos los modelos por analizar). Se coloca un archivo CSV por cada cluster.

2.- Se determina el número de matrices aleatorias que se quiere obtener dentro de los intervalos ingresados. Nota: Se eligió 50,000 matrices aleatorias para aproximar su distribución a la distribución normal (por el Teorema Central del Límite), así como para estabilizar los porcentajes de sobreposición de distribución de pesos.

3.- Se corre el paquete ahpsensitivity::ahp.interval, se obtiene una matriz por cada cluster con:

Nota: El script para el análisis con 4 modelos se encuentra en la ruta de trabajo, bajo el nombre: int_jud_pesca4.Rmd.

b) Análisis de distribución de pesos (de 4 modelos)

Factores económicos

gr_feco4_boxbar

Factores gubernamentales

gr_fgub4_boxbar

Factores sociales

gr_fsoc_boxbar

Nota: el mismo análisis se realizó para los intervalos que no contemplan el modelo desarrollado con el experto EDUARDO. El script para el análisis con 3 modelos se encuentra en la ruta de trabajo, bajo el nombre: int_jud_pesca3.Rmd.

c) Pesos sugeridos (3 y 4 modelos)

A partir del análisis de distribución de pesos se calculó el peso final sugerido con base en las medianas de los pesos de los criterios de cada cluster.

Para los criterios que presentaron un porcentaje de sobreposición igual o mayor a 50% se calculó un peso final sugerido a partir del promedio de las medianas de los pesos de los criterios sobrepuestos.

Peso_3: peso calculado en el análisis de intervalos SIN el modelo del experto EDUARDO Peso_4: peso calculado en el análisis de intervalos CON el modelo del experto EDUARDO

Factores Económicos

criterio peso_3 peso_4
Precio 0.182 0.6
Falta de empleo 0.633 0.31
Nuevos mercados 0.182 0.086

Factores Gubernamentales

criterio peso_3 peso_4
Gobernanza participativa 0.546 0.417
Marco institucional 0.216 0.417
Políticas públicas 0.216 0.141

Factores Sociales

criterio peso_3 peso_4
Acceso a procesos 0.421 0.421
Acceso a zonas 0.421 0.421
Seguridad 0.142 0.142
TatianaMerino commented 4 years ago

Adaptaciones como alternativas de acción (sector pesquero)

Las adaptaciones representan los cursos de acción que puede tomar la población. En el modelo multicriterio, son las alternativas de decisión. Están definidas de la siguiente manera:

ALTERNATIVAS: adaptaciones de las comunidades ante los factores estresantes socio-institucionales

a) Análisis de sensibilidad interval judgement (4 expertos)

Nota: El procedimiento se siguió para el análisis de 3 y 4 expertos Para análisis de 4 expertos, los análisis se encuentran en la ruta de trabajo, bajo los nombres: int_jud_pes4_gub ; int_jud_pes4_soc ; int_jud_pes4_eco

Para análisis de 3 expertos, los análisis se encuentran en la ruta de trabajo, bajo los nombres: int_jud_pes3_gub ; int_jud_pes3_soc ; int_jud_pes3_eco

Factores económicos

gr_fal_emp_boxbar4 Falta de empleo

gr_nuev_mer_boxbar4 Nuevos mercados

gr_precio_boxbar4 Precio

Factores gubernamentales

gr_gob_par_boxbar4

Gobernanza participativa

gr_mar_inst_boxbar4

Marco institucional

gr_pol_pub_boxbar4

Políticas públicas

Factores sociales

gr_ac_proc_boxbar4

Acceso a procesos

gr_ac_zona_boxbar4

Acceso a zonas

gr_seg_boxbar4

Seguridad

b) Pesos sugeridos (3 y 4 expertos)

Factores económicos

Falta de empleo

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.372 0.495
Organización 0.372 0.214
Prácticas 0.156 0.214
Residencia 0.08 0.061

Nuevos mercados

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.168 0.296
Organización 0.168 0.144
Prácticas 0.584 0.49
Residencia 0.074 0.06

Precio

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.384 0.389
Organización 0.144 0.137
Prácticas 0.384 0.389
Residencia 0.082 0.076

Factores gubernamentales

Gobernanza participativa

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.127 0.298
Organización 0.369 0.298
Prácticas 0.447 0.298
Residencia 0.056 0.052

Marco institucional

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.157 0.172
Organización 0.157 0.383
Prácticas 0.624 0.383
Residencia 0.058 0.054

Políticas públicas

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.211 0.376
Organización 0.211 0.174
Prácticas 0.485 0.376
Residencia 0.081 0.064

Factores sociales

Acceso a procesos

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.198 0.382
Organización 0.508 0.382
Prácticas 0.198 0.161
Residencia 0.088 0.062

Acceso a zonas

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.144 0.132
Organización 0.144 0.391
Prácticas 0.625 0.391
Residencia 0.076 0.073

Seguridad

criterio peso_3 peso_4
Actividad 0.182 0.175
Organización 0.304 0.298
Prácticas 0.406 0.429
Residencia 0.099 0.088
TatianaMerino commented 4 years ago

Estructuras AHP

Los pesos sugeridos del análisis de distribución de pesos a partir del interval judgement se normalizaron. Las estructuras AHP obtenidas para el análisis de 3 expertos son:

a) meta_pesca_3

b) econom_pesca_3

c) gubern_pesca_3

d) social_pesca_3

Informe:

El informe con los análisis anteriormente mencionados y los resultados obtenidos está en procesamiento. Los avances se encuentran en: /CARPETAS_TRABAJO/tmerino/papiit/procesamiento/informe_sector_pesquero.docx

TatianaMerino commented 3 years ago

INTERVAL JUDGEMENT PESCA V2

Objetivo: realizar la integración de las comparaciones pareadas de todos los modelos obtenidos en las consultas con expertos.

Insumos

Modificaciones

Resultados

RScripts PAPIIT\pap_socio_institucional\mcda\analisis_sensibilidad\interval_judgment\rcode_pescav2

image

No. Criterio Mediana Comparación pij % Peso norm

 META   1 | Económicos | 0.240 | 12 | 0.00 | 0%|0.176 2 | Gubernamentales | 0.641 |13 | 0.43 | 43%|0.648 3 | Sociales | 0.108 |23 | 0.00 | 0%|0.176 ECONOMICOS   1 | Precio | 0.598 | 12 | 0.50 | 50%|0.457 2 | Empleo | 0.312 | 13 | 0.00 | 0%|0.457 3 | Mercado | 0.086 | 23 | 0.06 | 6%|0.086 GUBERNAMENTALES  1 | Gobernanza | 0.530 |12 | 0.79 | 79%|0.423 2 | Marco Institucional | 0.292 | 13 | 0.11 | 11%|0.423 3 | Políticas Públicas | 0.149 | 23 | 0.65 | 65%|0.154 SOCIALES 1 | Acceso a proceso | 0.480 | 12 | 0.91 | 91%|0.428 2 | Acceso a zonas | 0.361 | 13 | 0.03 | 3%|0.428 3 | Seguridad | 0.142 | 23 | 0.27 | 27%|0.145 EMPLEO  1 | Actividad | 0.481 | 12 | 0.63 | 63%|0.397 2 | Organización | 0.301 | 13 | 0.01 | 1%|0.397 3 | Prácticas | 0.145 | 14 | 0.00 | 0%|0.148 4 | Residencia | 0.058 | 23 | 0.46 | 46%|0.059 | |   |   | 24 | 0.00 | 0% | |   |   | 34 | 0.16 | 16% MERCADO 1 | Actividad | 0.289 | 12 | 0.24 | 24%|0.292 2 | Organización | 0.144 | 13 | 0.03 | 3%|0.145 3 | Prácticas | 0.494 | 14 | 0.00 | 0%|0.5 4 | Residencia | 0.062 | 23 | 0.00 | 0%|0.063 | |   |   | 24 | 0.14 | 14% | |   |   | 34 | 0.00 | 0% PRECIO 1 | Actividad | 0.369 | 12 | 0.12 | 12%|0.387 2 | Organización | 0.153 | 13 | 0.97 | 97%|0.156 3 | Prácticas | 0.395| 14 | 0.00 | 0%|0.387 4 | Residencia | 0.069 | 23 | 0.00 | 0%|0.07 | |   |   | 24 | 0.17 | 17% | |   |   | 34 | 0.00 | 0% GOBERNANZA 1 | Actividad | 0.256 | 12 | 0.80 | 80%|0.315 2 | Organización | 0.317 | 13 | 0.50 | 50%|0.315 3 | Prácticas | 0.361 | 14 | 0.00 | 0%|0.315 4 | Residencia | 0.053 | 23 | 0.93 | 93%|0.054 | |   |   | 24 | 0.00 | 0% | |   |   | 34 | 0.00 | 0% MARCO INSTITUCIONAL 1 | Actividad | 0.172 |12 | 0.30 | 30%|0.174 2 | Organización | 0.311 |13 | 0.00 | 0%|0.386 3 | Prácticas | 0.454 |14 | 0.00 | 0%|0.386 4 | Residencia | 0.054 | 23 | 0.87 | 87%|0.054 | |   |   | 24 | 0.00 | 0% | |   |   | 34 | 0.00 | 0% POLÍTICAS PÚBLICAS 1 | Actividad | 0.389 |12 | 0.15 | 15%|0.38 2 | Organización | 0.181 |13 | 0.91 | 91%|0.183 3 | Prácticas | 0.364 | 14 | 0.00 | 0%|0.380 4 | Residencia | 0.057 |23 | 0.01 | 1%|0.057 | |   |   | 24 | 0.00 | 0% | |   |   | 34 | 0.00 | 0% ACCESO A PROCESOS 1 | Actividad | 0.467 |12 | 0.71 | 71%|0.39 2 | Organización | 0.302 |13 | 0.02 | 2%|0.39 3 | Prácticas | 0.158 | 14 | 0.00 | 0%|0.16 4 | Residencia | 0.059 |23 | 0.51 | 51%|0.06 | |   |   | 24 | 0.00 | 0% | |   |   | 34 | 0.11 | 11% ACCESO A ZONAS 1 | Actividad | 0.145 | 12 | 0.32 | 32%|0.208 2 | Organización | 0.267 |  13 | 0.00 | 0%|0.208 3 | Prácticas | 0.509 | 14 | 0.11 | 11%|0.513 4 | Residencia | 0.071 | 23 | 0.51 | 51%|0.072 | |   |   | 24 | 0.05 | 5% | |   |   | 34 | 0.00 | 0% SEGURIDAD 1 | Actividad | 0.212 | 12 | 0.59 | 59%|0.244 2 | Organización | 0.272 |  13 | 0.00 | 0%|0.244 3 | Prácticas | 0.427 | 14 | 0.00 | 0%|0.43 4 | Residencia | 0.082 | 23 | 0.14 | 14%|0.083 | |   |   | 24 | 0.00 | 0% | |   |   | 34 | 0.00 | 0%

LOS PESOS NORMALIZADOS SE INGRESARON AL MODELO DE VULNERABILIDAD SOCIO-INSTITUCIONAL cap_est_adap_biof6.sdmod EN \PAPIIT\pap_socio_institucional\mcda