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技术是推动社会发展最强劲的动力，软件企业从业4年的我深感与互联网公司格格不入，一直在思考为什么？
在本质上，互联网公司和软件企业都需要能解决问题的人。 实际操作过程中，由于互联网公司是要把一个人材定位为一块砖，一个零件，所以这个零件的质量越高越好。 软件企业对人材的定位是万金油，哪里有洞补哪里，能被洞的同志就是好同志，而这些洞都是很成熟的，行业内很早就有的，只是在本软件企业可能没人去整理过相关知识，也没人曾经补过这个坑。 当然，大型软件企业可能分工更明细，更贴近于互联网的“零件”思维。
我看互联网公司的人整天都在说什么vue的原理啊，webpack原理啊，mysql索引的原理啊这些乱七八糟的东西，为什么我就没觉得我很需要这些呢（不需要不等于不重要）。可能因为我们的软件企业，vue,webpack,mysql已经很成熟了，找个教程或者google一下就能找到你要的问题的答案，而且我们不会去造轮子，99.9%的公司也不会投入精力去再造一个vue，所以对于几乎所有公司来说了解这些原理并不是什么必备的技能。 但是，这些技能却能从侧面反应一个人的学习能力和研发能力，自我约束能力，综合水平等，所以大厂都喜欢设置这样的门槛。再者说，如果大厂不设置这些门槛那它们能拿哪些东西来设置门槛呢？大厂里的技术工人，每天都在当零件，他们也没有太多机会去掌握一些全局性，格局更大的东西，那他们能干嘛呢？大概只能拿这些原理使劲啃，让自己嗨起来吧。
软件企业的娃要做的事情还挺多，除了日常加班改代码之外，还需要负责服务器中运维，各种软件安装与配置，偶尔客串一下客服，偶尔开个大会，偶尔参与一些商务活动。
技术是推动社会发展最强劲的动力，软件企业从业4年的我深感与互联网公司格格不入，一直在思考为什么？
在本质上，互联网公司和软件企业都需要能解决问题的人。 实际操作过程中，由于互联网公司是要把一个人材定位为一块砖，一个零件，所以这个零件的质量越高越好。 软件企业对人材的定位是万金油，哪里有洞补哪里，能被洞的同志就是好同志，而这些洞都是很成熟的，行业内很早就有的，只是在本软件企业可能没人去整理过相关知识，也没人曾经补过这个坑。 当然，大型软件企业可能分工更明细，更贴近于互联网的“零件”思维。
我看互联网公司的人整天都在说什么vue的原理啊，webpack原理啊，mysql索引的原理啊这些乱七八糟的东西，为什么我就没觉得我很需要这些呢（不需要不等于不重要）。可能因为我们的软件企业，vue,webpack,mysql已经很成熟了，找个教程或者google一下就能找到你要的问题的答案，而且我们不会去造轮子，99.9%的公司也不会投入精力去再造一个vue，所以对于几乎所有公司来说了解这些原理并不是什么必备的技能。 但是，这些技能却能从侧面反应一个人的学习能力和研发能力，自我约束能力，综合水平等，所以大厂都喜欢设置这样的门槛。再者说，如果大厂不设置这些门槛那它们能拿哪些东西来设置门槛呢？大厂里的技术工人，每天都在当零件，他们也没有太多机会去掌握一些全局性，格局更大的东西，那他们能干嘛呢？大概只能拿这些原理使劲啃，让自己嗨起来吧。
软件企业的娃要做的事情还挺多，除了日常加班改代码之外，还需要负责服务器中运维，各种软件安装与配置，偶尔客串一下客服，偶尔开个大会，偶尔参与一些商务活动。