loversnet
commented
3 years ago Q：採用定義などは決まっているか？
- 採用定義は決めていないが、採用メンバーと採用部門がマッチしているか
- 企業理念は選考だけでなく継続して働けているか
- 離職率は3〜4%
Q：採用の成功要因はどんなところにあると思う？
- 人ベースでの要因とシステム面での活用
- 人ベース：選考に関わるメンバー全体に、サイボウズの採用で大切にしているカルチャーが浸透されているか 候補者から逆質問をもらう時に自分の経験から咀嚼して話してくれているか
- ツール：どれだけ効果的に活用できているか、注力できているか
- 採用における全員が同じミッションを持ってやっている
- カルチャーの浸透がある
- 2005年当時が一番高い離職率（28%）
- 社長・副社長がより良い会社にするにはどうしたら良いかを考えて一人一人と話をした
- ここからカルチャーを重視していくようになった
Q：注力して取り組んでいるところはありますか
- 候補者との接点（気持ちよく選考に乗っていけるか）
- 新卒内定者（内定辞退者）にアンケートを取っている
- 合否連絡が早い、ということをいただけている。選考体験の向上
Q：現場の巻き込みかた
- どこに向かって採用活動を行なっているのか、理想の共有
Q：日常的にどのような浸透の取り組みをされているのでしょうか？
- カルチャー浸透のためにイベントを行なったりはしていない
①候補者との接点設計のポイント
②
③内定承諾前のフォロー
④IT活用