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某大后台出现了一个前端Bug： 比如优惠券金额的处理，没有按照分来进行约定最小单位，导致可能产生严重资金损失
优惠券金额在处理的时候，约定金额的最小单位是按照分来处理，但前端疏忽了，遗漏了一个边界场景，使用了元作为单位
这样导致，业务在此边界场景下，原本要发放 ¥10元优惠券，结果发放了 ¥1000元，被放大了 100倍。
上线第N天，某业务在使用的时候，触发了该边界场景，引发了资损
于是运营反馈给技术支持，技术支持快速拉会，前后端紧急定位，发现了此问题是金额单位处理不当导致。前端进行修复，发布新版本。接下来就是一顿常规操作了： 在对接群发布公告、 在某业务使用群里@所有人/业务对接人、 ：系统发券场景存在问题，已经紧急修复，请大家刷新页面之后再次使用
然后大家认为事情告一段落，准备开复盘会，对整个需求过程进行问题复盘，举一反三。
但就在大家复盘过程中，线上业务同学反馈仍然有资损产生。于是与业务同学进行远程，发现业务同学并没有按照预期的通知，进行刷新页面
那么如何有效进行用户触达呢？
某大后台出现了一个前端Bug： 比如优惠券金额的处理，没有按照分来进行约定最小单位，导致可能产生严重资金损失
优惠券金额在处理的时候，约定金额的最小单位是按照分来处理，但前端疏忽了，遗漏了一个边界场景，使用了元作为单位
这样导致，业务在此边界场景下，原本要发放 ¥10元优惠券，结果发放了 ¥1000元，被放大了 100倍。
上线第N天，某业务在使用的时候，触发了该边界场景，引发了资损
于是运营反馈给技术支持，技术支持快速拉会，前后端紧急定位，发现了此问题是金额单位处理不当导致。前端进行修复，发布新版本。接下来就是一顿常规操作了： 在对接群发布公告、 在某业务使用群里@所有人/业务对接人、 ：系统发券场景存在问题，已经紧急修复，请大家刷新页面之后再次使用
然后大家认为事情告一段落，准备开复盘会，对整个需求过程进行问题复盘，举一反三。
但就在大家复盘过程中，线上业务同学反馈仍然有资损产生。于是与业务同学进行远程，发现业务同学并没有按照预期的通知，进行刷新页面
那么如何有效进行用户触达呢？