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My personal blog / 个人博客(小小鲁班的技术口袋)
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【团队建设】新人培养
#472
Closed
ly525
closed
7 months ago
ly525
commented
1 year ago
底线(态度):
确认团队规范 checklist,新人先满足团队基线要求
对于应届生:
团队骨干前面几次输出技术方案,新人负责执行落地,考察执行力
过程中,新人如果提出自己的建议、意见,给予鼓励
执行能力不错的新人 & 有想法,可以交给新人做技术方案的方法论,让技术方案自己做技术方案,拉会进行 Review,让其讲述自己的方案,教练式辅导,使其主动优化方案至合理的道路上,注重过程跟踪,确保结果达成,通过一件件具体完成的事情,增强新人的自信心和成就感。
执行力不错的新人 & 暂无想法的:尝试让其复盘,与其沟通,了解其在过程中的想法,可能并不是真的没有想法,而是因为时间、技术能力等原因,不好意思表达。
底线(态度):
对于应届生: