Closed matzryo closed 6 years ago
プロダクトバックログ・グルーミングはほんとうに必要だよな。 チケットはすぐわけわからなくなる。
これは毎日やっていくものらしい。はじめてのときは、定期イベントにすればいいか。
全体計画と、スプリント計画は別物。
プロダクトバックログは、漠然としていていい。
手戻りをなくすために、開発前に目的を理解し、内部・外部仕様を決める。
これは前回じぶんたちでやったこと。
例外は見落としがち。ここもスプリントでカバーしたい。
プロダクトオーナーが仕様を決められない、ペーパープロトタイピングが終わっていないものは、次のスプリントでは着手できない。そうなんだ!?
そのへんの話し合いは、いつ準備する?定期的にあつまるらしい。
ここが、一番不確実性が減少するところで、大事だと思う。
仕様はプロダクトオーナーが決める。 プロダクトオーナーが、開発チーム、お客様に聞くのも手。
コミットメントか…
スクラムのフレームワーク
うまくいってないことを特定する うまくいっていないことを解消する機会をとる うまくいくやりかたを考える余地がある やりかたを頻繁に変えられる
スクラムって、だいぶ開発者が幸せになるやり方だよな。