Open michaeldaydayup opened 7 years ago
从
认识的人不是越多越好，而是要在这150人的份额中，选择最合适的人，能够雪中送炭、能够提升你的社会资本、政治资本、技能资本和心理资本。
你认识了一个大牛，并没什么卵用，除非你处于他的150人大名单中，甚至是15人的首发名单，若是Top5，那么这个大牛就成了你生命中的真贵人。你因此所得到的提升，就会是非线性的巨大提升。因此有的人会拜师傅、认干爹，来拉近原本陌生的两个人之间的关系，从1500人名单的弱关系到达15人的强关系，以继承、获取其四项资本。
从邓巴数字出发，似乎可以推导出：社会关系的建立要难于技能的训练。高人、大牛的社会关系容量是有限，你要与大量的人一同竞争，从总量来说，是个零和博弈，别人占了位置，就没有你的位置了。但是技能，则不存在这种问题，好像考雅思，只要考到分数（习得某种技能、考到某个证），就可以了。
这也不难解释，为什么拿项目的，要比做项目的职位更高。因为要拿到项目，就要考社会关系。比如你想拿到宜家项目，你要跟key stakeholders有很强的关系，即你在他的名单中，这种难度，要远大于你习得施工、项目管理的技能。
当然，你的技能、人品、个人品牌足够好，你的出现，别人自然会希望能跟你交心，比如亚里士多德 苏格拉底复活在我面前，我当然不希望他们只是路人甲的存在，而能跟我成为忘年交。当然，这种人是极其少见的。 若对方是以赵家人、二代的身份出现，对方接近你是希望他能在你的名单中，通过关系梳理，让你成为他的资源，而至于你在不在他的名单中，就不得而知了。
你在对方1500人名单中，对对方而言，你的存在就只是存在； 你在对方150人名单中，对对方而言，吃吃饭聊聊天可以，相互帮忙也可以； 在对方5-15人名单中，对对方而言，你很重要，你们是知己，超越利益关系。
关系梳理，就是相互确认自己在对方名单中的位置，以及对方在自己心中的位置。
当然，认识的人多也是有好处的，弱关系能够帮人建立起信息渠道。
从
1 而推演：
认识的人不是越多越好，而是要在这150人的份额中，选择最合适的人，能够雪中送炭、能够提升你的社会资本、政治资本、技能资本和心理资本。
你认识了一个大牛，并没什么卵用，除非你处于他的150人大名单中，甚至是15人的首发名单，若是Top5，那么这个大牛就成了你生命中的真贵人。你因此所得到的提升，就会是非线性的巨大提升。因此有的人会拜师傅、认干爹，来拉近原本陌生的两个人之间的关系，从1500人名单的弱关系到达15人的强关系，以继承、获取其四项资本。
从邓巴数字出发，似乎可以推导出：社会关系的建立要难于技能的训练。高人、大牛的社会关系容量是有限，你要与大量的人一同竞争，从总量来说，是个零和博弈，别人占了位置，就没有你的位置了。但是技能，则不存在这种问题，好像考雅思，只要考到分数（习得某种技能、考到某个证），就可以了。
这也不难解释，为什么拿项目的，要比做项目的职位更高。因为要拿到项目，就要考社会关系。比如你想拿到宜家项目，你要跟key stakeholders有很强的关系，即你在他的名单中，这种难度，要远大于你习得施工、项目管理的技能。
当然，你的技能、人品、个人品牌足够好，你的出现，别人自然会希望能跟你交心，比如亚里士多德 苏格拉底复活在我面前，我当然不希望他们只是路人甲的存在，而能跟我成为忘年交。当然，这种人是极其少见的。 若对方是以赵家人、二代的身份出现，对方接近你是希望他能在你的名单中，通过关系梳理，让你成为他的资源，而至于你在不在他的名单中，就不得而知了。
你在对方1500人名单中，对对方而言，你的存在就只是存在； 你在对方150人名单中，对对方而言，吃吃饭聊聊天可以，相互帮忙也可以； 在对方5-15人名单中，对对方而言，你很重要，你们是知己，超越利益关系。
关系梳理，就是相互确认自己在对方名单中的位置，以及对方在自己心中的位置。
当然，认识的人多也是有好处的，弱关系能够帮人建立起信息渠道。