打磨移动时代的前端团队（转）

[mishe]

前端团队究竟遇到了什么问题？

看看你中枪了么

• 项目之初，需求不明，死线（dead line）已定。
• 需求改动频繁，排期总是被压缩。
• 总是缺人手，加班不断，且代码质量差。
• 前后端联调环境搭建耗时，且定位问题麻烦，导致联调时间不可控。
• UI过于纠结界面细节，导致交付时间不可控。
• 移动端，设备多，兼容问题多，导致自测时间不可控。
• 领导说，PM说，UI说，UE说。信息不对等，到底听谁说？
• 基于历史原因，总是无法采用更恰当的技术方案，导致团队技术脱节。
• 一边加班，一边吐槽，一边被吐槽。
• 走人了，换了个团队，问题依旧。

  事不关己？

无论你是否关心以上的问题，我想说的是，我们的技术水平来源于自己的精力分配，而我们的精力分配又受限于团队任务分配，所以，每个看似是Leader的问题，其实你我都需要对自己负责。

当我说“提高前端生产力”时，我在说些什么？

从上面的“问题堆”看到，阻碍我们项目交付的，不只是技术，这些非技术的问题更要命。

这篇文章写得太好了，非常值得借鉴。查看原文