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現在の不況下では、中小企業の保護に多くの注意が払われている
あらゆる規模の企業が、現在の不況の最初の数ヶ月間に大規模な雇用の減少を経験
継続企業の最下層の雇用の変化が小規模企業の方が小さかったという事実は、従業員数 50 人未満の企業の全体的な雇用の減少の大部分が廃業によるものであることを示唆している
パンデミック不況下でも、純雇用を増やした企業もある
パンデミック不況の初期に最も大きな打撃を受けた産業は、Hurst and Pugsley (2011)が報告しているように、企業規模が最も小さい産業である傾向がある
雇用の減少が最も大きかったのは、実質的な対人関係を必要とする業種であった。 ・「芸術・娯楽・レクリエーション」 ・「宿泊・食品サービス」(レジャーやホスピタリティなど) ・の有給雇用がともに45%以上減少した ・「小売業」は30%近く減少 ・コインランドリーや美容師などの「地元」や近隣の企業を多く含む「その他のサービス」産業も、4月下旬までに25.1%の雇用減少を経験 ・「医療・社会的援助」産業は4月下旬までの雇用が16.5%減少 ・金融・保険のような高学歴労働者を雇用する産業では、当初の雇用の減少幅が小さくなった
ほとんどの州では5月初旬に製造業と建設業の再開を開始 ・当初は減少していた雇用の約20%と70%の雇用増加を記録
宿泊・飲食サービス、小売業、その他のサービス業など、当初の落ち込みが大きかった業種でも、大幅な回復 ・多くの州がレストラン、小売店、理容室、美容院、ネイルサロンなどの個人向けサービス業の規制を解除
旅行業は依然として落ち込んでおり、学校は閉鎖されたままなので、交通機関や教育セクターの雇用は、小売業や外食産業で見られるような回復は見られませんでした
病院やその他の医療提供者が通常の活動への復帰を開始しようとしているため、失われた雇用の40%近くを回復している医療と社会扶助
ここまで Days 11
企業が再参入する際には、既存の労働力をすべて再雇用しない可能性がある
企業がオフィスでの社会的接触を最小限にするために、個人の職場復帰を段階的に許可していることが一因である可能性がある
企業が復帰する際には、それまでの労働力を再雇用するか、新しい従業員を探すかのどちらかを選択することができる
2 月の最初の 2 週間に同一企業で以前に雇用されていた従業員が、復帰した企業の従業員に占める割合を示している。このような労働者は「リコール」を表している [コメント : Recall カバー率]
再参入企業の圧倒的多数が、単に最初の労働力から再雇用することによって、コストのかかる検索を回避しようとしていることを示唆している
成長を続けている各企業について、2 月の最初の 2 週間にその企業に雇用されていた労働者の伸びが、この雇用の伸びに占める割合を計算
継続企業のほぼ 10%がリコールのみで雇用している
継続企業のほぼ 10%が、当初の労働力を削ってでも外部採用で成長している
パンデミック・リセッションの間に労働者の再配置が行われているという事実は、Barreroら(2020)の調査結果と一致している
継続企業も操業停止企業も、回復のこの段階では成長に拍車をかけるために過去の従業員を呼び戻すことが主であるが、継続企業の多くは雇用のために外部の労働市場にも目を向けている
Days 12 ここまで
論文リンク
https://www.nber.org/system/files/working_papers/w27159/w27159.pdf
見つけた方法
・https://github.com/osuossu8/paper-reading/issues/12 の関連研究で紹介されていた
どんなもの?
先行研究と比べてどこがすごい?
技術や手法のキモはどこ?
議論はある?